业务组经理在发展期第一年内直接育成新主管,新晋升组团队保费及实动人力是否回算给原主管,按多少比例回算第二年育成新主管,是否回算给原主管,按多少比例回算()
A.是,100%;是,50%
B.是,50%;否,0%
C.是,100%;否,0%
D.否,0%;否,0%
C、是,100%;否,0%
A.是,100%;是,50%
B.是,50%;否,0%
C.是,100%;否,0%
D.否,0%;否,0%
C、是,100%;否,0%
A.按新组经理拟组建团队晋升前3个月的FYC的12%向该主管发放培育组经理奖
B.培育组经理奖在新组经理晋升后的3个月内按月平均发放
C.若培育人降级或转至业务系列,则该奖项停发,并不再恢复
D.具有推荐关系的业务系列人员在同步晋升情况下,该奖项发放给直接培育人
A.在2018年4月—6月享受
B.的第一代第一年的组育成奖
C.在2018年10月—2019年3月享受B的第一代第一年的组育成奖
D.在2018年10月—2019年9月享受B的第一代第一年的组育成奖
A.组经理A直接育成组经理B,若在2022年3月份考核中,A降级为业务主任职级;在6月份考核中,A再次晋升为组经理,则恢复A与B的一代组育成关系
B.区域总经理A育成区域总经理B,B育成高级组经理C,在6月份考核中,若B降级为高级组经理,同时C晋升为区域总经理,则C的一代部育成人是A
C.在同一四级机构的不同营业区之间,可以搭建育成关系
D.区域总经理A育成组经理B,B直接增员定级区域总经理C,则C的一代组育成人是B,一代部育成人是A
A.2000、4000、6000
B.4000、8000、10000
C.8000 、15000、24000
D.4000、 6000、 10000
A.当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时
B.按新组经理拟组建团队晋升前6个月FYC的12%向该主管发放培育组经理奖
C.在新组经理晋升后的6个月内按月平均发放
D.若培育人降级或转系列至业务系列,则该奖项停发,并不再恢复
A.12%,5%
B.13%,5%
C.13%,4%
D.12%,4%
A.出发职级为业务系列,在活动期间成功实现晋升组经理
B.本人季度内成交2件国寿福保单
C.本人季度内有效新增3人及以上,奖励该组经理5000元
D.本人季度内有效新增5人及以上,奖励该组经理8000元
E.该组经理参加5G主管孵化营