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[单选题]

营销类重点项目年度签约量计划由各区域事业部提报,总部重点项目& 大客户管理负责人审核,主管公司领导批准,在公司()中一并下达

A.月度营销计划

B.季度营销计划

C.年度营销计划

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C、年度营销计划

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第1题
在一个年度内同质类工作支出预计在5万元及以上的,应参照重点项目审批程序,向公司党建部提出集中采购申请,由公司统一安排框架招标,选定()家通过合法合规性审查的服务商长期合作(一年及以上)。

A.1

B.1-3

C.1-4

D.1-5

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第2题
年度营销计划由哪些模块构成?
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第3题
以下事项哪项属于项目权责范围的()

A.重点项目户型平面方案

B.单体建筑方案

C.营销敏感性类设计方案

D.设计任务书的调整

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第4题
关于营销预算的说法不正确的是:()。

A.由总经理来确立公司的战略和目标

B.市场部、销售部和大区对过去进行总结,对今年进行预期

C.营销总监和市场部、销售部和大区共同研制公司的年度营销策略和目标,以及市场行动计划和销售行动计划

D.销售总监进行整体整合,形成年度营销计划

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第5题
设备检修管理制度中,资产运营部职责()

A.审核并下发年度检修计划

B.监督检查检修进度和检修质量

C.对涉及到主变停电的检修项目进行指导监督

D.参与检修合同谈判

E.负责外委业务自主化项目参与人员的审核、调配和补贴审批

F.负责定期检修重点项目在信息系统中的立项

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第6题
常规项目年度营销费用不超项目签约总额的(),特殊项目年度营销费用不超项目签约总额的(),最终以集团审批下发的总额度为准

A.2%,3%

B.2%,4%

C.3%,4%

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第7题
以下描述正确的是()

A.营销策略类费用预箅由销售总监批准

B.营销策略类费用预算是部门计划的結果

C.营销策略类费用预算根据部门的发策略制订预算

D.营销策略类妻用预算根据公司的发展策略制订预算

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第8题
重点项目交付在计划交付(),由子公司组织交付前预评估(集团各条线对接人员可视情参加)

A.前30天

B.前40天

C.前50天

D.前60天

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第9题
班前会议的内容有哪些()

A.全体当班人员必须准时参加,列队站好

B.宣讲当日供应菜品,特别推介,估清类,了解当天营销活动及预定情况

C.各区域餐前检查进行通告,落实检查情况,督促及时整改

D.将集团及酒店内部的政策信息做好宣导传达,并落实

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第10题
营销管理部20年计划签约额为()

A.399236万

B.449879万

C.417238万

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第11题
2020年9月9日,全国哲学社会科学工作办公室公示了2020年国家社科基金年度项目和青年项目立项结果,我校共____项项目获立项公示,位列全国高校第四位。其中,重点项目____项,一般项目____项,青年项目____项,立项总数和立项排名均为有史以来最高,实现了“量”与“质”的历史性双突破。

A.41;4;28;9

B.43;5;31;7

C.45;6;32;7

D.47;7;34;6

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