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[判断题]

定标完成后商务管理部及项目部需在7天内完成与中标单位的合同洽谈并发起合同评审流程()

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第1题
定标报告中不涵盖那一部分()

A.域联采策划审批,经公司总经济师审核后实施

B.在中建股份集采平台创建采购任务,并发布公开招标公告

C.供应商可以自主报名,分公司项目部推荐,但均须通过集采平台接受报名

D.汇总项目部提交的需用计划或招采策划方案,依据公司集中采购权限报公司商务管理部发起区域联采《区域联采及框架协议管理流程》

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第2题
在项目获得《中标通知书》后的3天内,由()牵头组织召开新中标项目分级评审会议,并根据会议结论明确新中标项目的管理单位

A.市场营销部

B.技术部

C.商务合约部

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第3题
关于签证变更时效性管控要求,下列说法错误的是()

A.预估造价>100万元的现场签证以及由外判设计院负责的设计变更,项目部及区域各级审批人需在自提出事前审批之日起15日历天内完成审批工作

B.施工方按要求施工完成后,若采用线上模式,需在完工之日起15日历天内发起流程,并按要求上传相关资料,项目部、监理方、区域需在完工之日起最长时限在45日历天内完成完工确认审批

C.施工方按要求施工完成后,若采用线下模式,由施工方填写现场签证单,项目部、监理方及区域需在完工之日起最长时限在60日历天完成确认审批

D.签证变更隐蔽工程完工覆盖前,原则上施工方须通知甲方现场测量核实,并填写收方单

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第4题
成本负责人是招标过程中的组织者和协调者,负责招标项目的工作节点安排,编制招标文件、对接技术/方案标评审、发出澄清议标函、组织商务约谈、发起定标审批及发放中标/未中标通知书等工作()
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第5题
当与客户签合同时涉及质量协议或技术协议等,商务专员需发起(),由各相关部门进行评审,并输出评审意见

A.合同评审流程

B.销售订单流程

C.过期及异常合同提醒

D.顾客特定要求评审流程

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第6题
标价分离,三级单位商务管理部需在在中标后(或开工、签约、后)()天内完成

A.7

B.14

C.21

D.30

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第7题
局立项完成后,由分公司/事业部发起公司招标文件评审流程,流程需在下载招标文件后1-2天内及时提交,局招标文件评审由公司总部提交,开标前()天完成,为后续保证金流程留足时间

A.1

B.3

C.5

D.7

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第8题
投标保证金退还时间为完成定标及合同签署后,90天内由招标主责人发起退款申请()
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第9题
《项目管理标准》中项目策划书由项目部负责实施,在商务策划书审批7天内,由商务经理对相关建造工程师进行交底,并分解到各岗位()
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第10题
发起纸质评审流程时,需附总裁签字确认的()等,以及对方单位主体资格资料

A.《采购专项计划》

B.《定标报告》

C.《采购申请表》、《合同约谈记录》、《请示单》

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