题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

以下哪些属于项目管理过程当中的项目干系人（）

A.实施方财务经理

B.实施方项目经理

C.客户方项目经理

D.客户方采购负责人

答案

BCD

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第1题

以下是收集需求过程的输入的是（）

A.项目工作说明书

B.项目范围管理计划

C.干系人登记册

D.干系人管理策略

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第2题

以下哪个是收集需求过程的输入？（)A.项目工作说明书B.项目范围管理计划C.干系人登记册D.干系人

以下哪个是收集需求过程的输入？()

A.项目工作说明书

B.项目范围管理计划

C.干系人登记册

D.干系人管理策略

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第3题

项目的沟通管理过程包括哪些步骤（）

A.更新沟通管理计划

B.识别项目干系人

C.制订项目沟通规划

D.项目沟通实施

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第4题

以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是（）

A.是其他管理过程的依据

B.制定过程需要项目干系人参与

C.是自下而上逐步汇总得到的

D.包含了项目生命周期模型

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第5题

以下关于实施项目整体管理计划的叙述，错误的是（）

A.CB是一个决策机构

B.包括配置管理过程

C.纠正措施是为了修正不一致的产品或产品组件

D.任何项目干系人都可以提出变更请求

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第6题

第 2 题：以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是（）

A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾

B.项目管理计划是自上而下制定出来的

C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果

D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

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第7题

第10 题：管理项目干系人参与过程的主要作用是（）

A.限制干系人参与项目

B.鼓励干系人参与项目

C.提升干系人对项目支持

D.与干系人进行沟通

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第8题

HIT事业部正在编写一份正式批准并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程是（）

A.制定项目章程

B.识别干系人

C.管理干系人参与

D.制订项目管理计划

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第9题

项目干系人管理共有四个过程组，分别是规划干系人管理和（)。

A.识别干系人

B.管理项目经理

C.确定干系人经历

D.管理干系人参与

E.控制干系人参与

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第10题

项目经理按计划向项目干系人提供有关有言息。请问：他是在做哪一个项目管理过程组的工作（）

A.计划过程组

B.实施过程组

C.监控过程组

D.启动过程组

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第11题

项目经理负责管理客户关系管理(CRM)实施项目，项目章程已获批准，项目现在处于规划阶段，项目经理与干系人多次会面，收集初始需求，但是，干系人每次会面时都会提供与先前提供的信息不同的其他信息，干系人变得越来越沮丧，而发起人现在也没有反应。项目经理本应采取什么措施来避免发生这种情况()。

A.启动需求规划以分析、记录和管理需求。

B.使用渐进明细来增强范围管理计划，并提供更多详细信息。

C.应用需求启发，让干系人始终如一的参与需求过程。

D.实施变更请求过程，以利用对干系人有利的变更。

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