可供使用的职位设计方法分别强调职位设计的不同情况有()。
A.高效率完成工作的机制
B.职位对于任职者的工作动机产生的影响
C.职位对任职者的心智能力需求
D.对安全有利的工作实践的釆用
A.判断应聘者是否符合所招聘岗位的基本任职条件
B.通过分析和调查,确定应聘者所提供的个人信息是否真实
C.因人设计工作职位
D.收集应聘者的申请表
E.判断应聘者的专业、学历是否符合所招聘岗位的基本任职条件
以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式的工作设计方法为
A.企业再造工程
B.工作丰富化
C.工作扩大化
D.工作轮换
A.目标不明确,导向性差
B.无法屏蔽外界环境对员工的影响
C.无法提供丰富的反馈信息
D.适用于那些强调工作任务具体完成方法的职位
E.可能会导致员工只注重结果不注重过程
技能薪酬体系的不足有()。
A 企业需要在培训以及工作重组方面进行投资
B 有可能会出现薪酬在短期内上涨的状况
C 要求企业在培训方面付出更多的投资
D 与职位薪酬相比设计和管理不够灵活
E. 对处于中间状态的员工技能水平的评定有可能会出现争议
A.方案设计
B.总体设计
C.初步设计
D.技术设计
A.专业技术人员个人胜任力,是指专业技术人员个人能做什么和为什么这么做
B.专业设计人员职位高低决定他是否能更好的胜任
C.专业技术岗位工作要求,是指专业技术人员个人在工作中被期望做什么
D.专业技术组织环境,是指专业技术人员个人在组织管理中可以做什么