题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
下面关于产城类项目目标成本管理描述正确的是（）
A.取得施工许可证两个月内完成成本策划工作
B.标准动作:投资版目标成本的测算-成本策划-方案版目标成本
C.产城项目因项目开发分期开发,无需关注跨期成本分摊的合理性
D.每月或季度完成动态成本的整合,形成总级单元动态成本
答案
ABD
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.取得施工许可证两个月内完成成本策划工作
B.标准动作:投资版目标成本的测算-成本策划-方案版目标成本
C.产城项目因项目开发分期开发,无需关注跨期成本分摊的合理性
D.每月或季度完成动态成本的整合,形成总级单元动态成本
答案
ABD
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“下面关于产城类项目目标成本管理描述正确的是（）”相关的问题
A.一、二线城市，应以停车位的有效性、合法合规进行设计，严格控制子母车位、微型车位、尽端车位的布置
B.五、六线城市，应在地方条件允许的情况尽可能多的布置子母车位、微型车位、报建车位、长距离的尽端车道
C.三、四线城市，要因城施策，对于情况不明朗的项目要做多方案比较，择优选取成本较低的方案
D.不论采用何种布置方式，所有停车位均应满足一次性进出车的要求
A.操作系统是软件和硬件的接口
B.操作系统是源程序和目标程序的接口
C.操作系统是外设和主机之间的接口
D.操作系统的作用是控制和管理系统资源的使用
A.施工方仅服务于自身利益
B.施工方的所处阶段主要在施工阶段，但也涉及实施阶段的其他阶段
C.施工项目管理的目标包括安全、成本、进度、质量
D.施工方的项目管理即施工企业对项目的管理
下面关于WBS的描述，错误的是(42)。
A．WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作
B．WBS最底层的工作单元称为功能模块
C．树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强
D．比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示
A、项目成本管理包括对项目的成本和价值的管理
B、项目成本管理有时也可被称为项目造价管理
C、项目成本管理要追求项目价值的最大化
D、项目成本管理是要追求项目实际成本的最小化
