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李平刚入职四个月,他的上一份工作是在另外一家小中介,入职链家李平感觉新人更容易获得业绩,原因是()
A.链家强调单边比,提倡多边合作
B.链家提倡老让新,给新人创造良好的成长氛围
C.链家制度规定,师父开单必须分给徒弟业绩
D.链家新经纪人可以获得更多客户资源
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ABC
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A.链家强调单边比,提倡多边合作
B.链家提倡老让新,给新人创造良好的成长氛围
C.链家制度规定,师父开单必须分给徒弟业绩
D.链家新经纪人可以获得更多客户资源
ABC
A.将文件上传到共享文件则所有人可见了
B.将文件上传到我的文件,设置指定人可见
C.联系管理员添加自己的公共区权限,上传到公共区,设置指定人可见
D.将文件上传到共享文件,设置指定人可见
A.次日24点前录入正确带看
B.要选择真实带看的客户
C.按实际情况录入带看时间
D.选择真实发生带看的房源,数量不多录也不少录
A.陈某在家里开的饭店帮忙,不领取报酬,他上周工作情况为“未做任何工作”
B.李某上个月申请了探亲假,目前尚未返岗,他上周工作情况为“未做任何工作”
C.张某靠打渔为生,无其他职业,上周由于天气原因,未能出海,他上周的工作情况为“未做任何工作”
D.刘某是打零工的,没有固定工作,上周上一份工作完成后没有接到其他的活,他上周工作情况为“未做任何工作”
A.主动
B.简单
C.速度
D.沟通
小张是HW公司新入职的工程师,在刚入职时发现已经有部分员工离职,不禁怀疑这个公司是不是已经没有发展前途了。小张找到人力资源部来问这个问题,人力资源部部长感叹说“这个确实是我们之前没有做好,但是我们现在已经完善了员工职业生涯规划模块。你正好是新入职的一批员工,可以经历我们这一整个流程,如果有什么好的建议也可以向我们提。”就这样,小张心怀疑虑继续工作,一周后,公司统一给新入职的员工做培训,给每个新入职的员工分配了有经验的导师,并给员工做各种测试。测验报告显示小张可能不太适合太枯燥的研发工作,可能更适合市场推广类的工作。小张心里还是比较疑惑的,自己学的可是计算机专业。人力资源部部长跟他说“这个结果只是个参考,你先认真干工程师的工作,如果哪一天你想试一下市场推广的工作,可以向公司提出中请,公司会根据你的实际情况考虑的。”小张跟自己的导师谈论了这个问题,导师也是很支持他,并给他提了一些建议。跟导师聊完之后,小张这时候心里才吃了一颗定心九,安心做工程师的工作。就这样在导师的帮助下过了大半年,小张对工程师的工作是越来越没兴趣了,每天都无精打采的。这时候人力资源部部长发现了这个问题,主动找小张沟通,并建议他去市场推广部试一下,在市场部待了三个月之后,小张发现自己是真正的喜欢这个岗位,每天都在和不同的人打交道,自己每天都是充满热情,于是和自己的导师还有人力资源部部长一起讨论,导师也很尊重小张的选择,重新制定了小张的职业生涯规划,小张对这个规划非常满意,心里想着选择这个公司是没有错的。
问题:
一、组织和人力资源部门在职业生涯管理中的责任是什么?
二、HW公司对新员工的职业生涯管理有哪些可借鉴之处?
A.梁武帝派左卫将军昌义之领兵去解救浮山,军队没有赶到时,康绚已经开始攻打北魏军队,击退了他们。梁武帝派昌义之和直王神念溯淮河而上以援救硖石。
B.崔亮派遣将军博陵人崔延伯驻守下蔡,崔延伯和另外一个将领伊瓮生沿着淮河岷两岸扎营,最终使赵祖悦出城投降,俘获了他的部下。
C.崔亮违抗李平的指挥,借口患病请求撤还,并且刚刚上书就撤军了。李平上书建议判处崔亮死刑,太后不希望要轻易杀戮,让他将功赎罪。
D.胡太后委任吏部尚书李平为使持节、镇军大将军兼尚书右仆射,率领步兵、另立行台,指挥调遣各部队,如果有违抗不听命令的人,便用军法来制裁。