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[判断题]

2项目渠道、销售人员考核办法由集团营销管理中心制定,按权责手册审批后实施()

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第1题
“合规双录“的含义为()?

A.严格按照监管要求进行合规双录,“影音资料要清晰、完整、连贯。”不逆序操作

B.理财产品销售只能在银行自有渠道进行,在网点有专的产品销售专区进行产品销售。

C.理财产品营销宣传材料只能使用经过营销和消保审核的,由产品管理人制作提供的宣传材料

D.做好销售人员的资质管控,持证上岗。对于证书的有效期、持证类别,实时更新

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第2题
案例分析题二(本题15分)甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的公司,在创业板上市。2014年年报及
相关资料显示,公司资产、负债总额分别为10亿元、6亿元,负债的平均年利率6%,发行在外普通股股数为5 000万股;公司适用的所得税税率为25%。

近年来,受到顾客个性化发展趋势和“互联网+”模式的深度影响,公司董事会于2015年初提出,要从公司战略高度加快构建“线上+线下”营销渠道,重点推进线上营销渠道项目(以下简称“项目”)建设,以巩固公司的行业竞争地位。项目主要由信息系统开发、供应链及物流配送系统建设等组成,预计总投资为2亿元。2015年3月,公司召开了由中、高层人员参加的“线上营销渠道项目与投融资”专题论证会。部分参会人员的发言要点如下:

(1)经营部经理:在项目财务决策中,为完整反映项目运营的预期效益,应将项目预期带来的销售收入全部作为增量收入处理。

(2)投资部经理:根据市场前景、项目经营等相关资料预测,项目预计内含报酬率高于公司现有的平均投资收益率,具有财务可行性。

(3)董事会秘书:项目所需的2亿元资金可通过非公开发行股票(定向增发)方式解决。定向增发计划的要点包括:①以现金认购方式向不超过20名特定投资者发行股份;②发行价格不低于定价基准日前20个交易日公司股票价格均价的90%;③如果控股股东参与定向认购,其所认购股份应履行自发结束之日起12个月内不得转让的义务。

(4)财务总监:董事会秘书所提出的项目融资方案可供选用,但公司融资应考虑资本成本、项目预期收益等多项因素影响。财务部门提供的有关资料显示:①如果项目举债融资,需向银行借款2亿元,新增债务年利率为8%;②董事会为公司资产负债率预设的警戒线为70%;③如果项目采用定向增发融资,需增发新股2 500万股,预计发行价为8元/股;④项目投产后预计年息税前利润为0.95亿元。

假定不考虑其他因素。

要求:1.根据资料(1)和(2),逐项判断经营部经理和投资部经理的观点是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。

2.根据资料(3),逐项判断定向增发计划要点①至③项是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。

3.根据资料(4)的①和②项,判断公司是否可以举债融资,并说明理由。

4.根据资料(4),依据EBIT-EPS无差异分析法原理,判断公司适宜采用何种融资方式,并说明理由。

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第3题
项目营销档案管理主要包括销售、策划和渠道等三大类资料的归档管理()
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第4题
关于公司整车客户,以下名词解释中错误的是()

A.门店渠道客户:由营业部,营业区,大区等门店人员引入公司,并负责日常维护的客户

B.销售渠道客户:由销售部,项目组等销售人员引入公司,并负责日常维护的客户

C.普通客户:单月走货金额15万以下的客户

D.重点客户:单月走货金额15万(含10万)-60万的客户

E.核心客户:单月走货金额60万(含60万)以上的客户

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第5题
二季度省行培训计划中的破零行动包括()

A.重点财管产品销售破零

B.销售资质破零

C.营销渠道触达破零

D.储蓄存款新增破零

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第6题
房地产市场营销工作的范围相当广泛,属于房地产营销工作的有()。

A.市场需求分析

B.制定房地产价格

C.选择销售渠道

D.组织房地产项目施工

E.房地产项目验收

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第7题

企业营销人员应密切关注国家的产业政策及其变化并及时调整()开拓新的市场。

A.营销队伍

B.产品结构

C.销售渠道

D.产品价格

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第8题
网络营销的促销形式是()

A.产品营销、价格营销、渠道营销、促销营销

B.网络广告、站点推广、销售促进、关系营销

C.告知说服、信息反馈、创造需求、稳定销售

D.广告宣传、人员推广、营业推广、公共关系

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第9题
社会渠道星级管理中销售业绩与服务质量均衡的原则:渠道星级设定以销售业绩为主,同时兼顾渠道服务质量及()程度。

A.人员配合

B.工作配合

C.服务配合

D.营销配合

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第10题
以下哪些为销售代理类供应商所适用的销售原则()

A.可采用固定商务标或商务标技术标综合评标

B.代理类招标需集团营销管理中心销管全程参与

C.可采用固定商务标

D.可采用固定技术标

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第11题
在工作汇报群中,营销日报群的群成员包含()

A.董事长

B.总裁

C.营销副总裁/中心总/综管负责人

D.集团财务/运营/审计第一负责人

E.集团总监以上人员

F.营销日报填写人

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