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第2题
绩效管理系统通过将员工的工作活动与组织的战略目标联系起来，采用先进的管理工具，把组织、部门和个人的绩效紧密地联系在一起，实现员工个人绩效和组织绩效的共同提升，从而确保组织()的实现。
A.战略目的
B.管理目的
C.开发目的
D.计划目的
第4题
绩效目标制定的第一步是（)。
A.成立一个由高层领导参与的战略规划小组，确定组织的战略目标
B.每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组，提出各部门的目标
C.基于部门目标和部门工作计划，制定部门绩效目标
D.部门管理者与员工就部门目标分解和实现方式进行充分沟通，形成每个人的绩效目标
第6题
《中国移动陕西公司项目经理管理办法（试行)》条例，建设项目经理管理体系的目的是（)。
A.建立项目制，打造项目管理人才队伍，通过成功的项目团队工作，有效支撑公司战略目标的实现
B.践行“奋斗者为本”企业文化，突出价值创造、价值贡献、价值分享，促进员工能力提升
C.拓宽职业发展通道，激发员工队伍活力，稳定项目管理人才队伍
D.统筹管理、组织和实施项目各项工作，牵头开展项目活动，确保项目目标达成
第7题
制定绩效目标时，需要成立一个由高层领导参与的战略规划小组，负责拟定和描述组织的愿景，在高层领导之间达成共识后，确定（)。
A.组织的战略目标
B.各部门的目标
C.各部门的工作计划
D.每个员工的绩效目标
第8题
绩效管理与绩效考核的概念，既有明显的区别又存在十分密切的联系，下面叙述正确的是（）。
A.绩效考核是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统
B.绩效考核是绩效管理的重要支撑点
C.绩效管理为绩效考核的运行与实施提供了依据
D.相比较而言，绩效考核更注重员工绩效与组织绩效的有机结合
第10题
绩效计划制订的过程中，管理者要向员工说明如下内容()。
绩效计划制订的过程中，管理者要向员工说明如下内容（)。
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A.组织的战略目标
B.本部门的目标
C.对员工的期待
D.绩效标准的基本内容及工作任务的时间期限
第11题
目标管理是以整个企业位管理对象，提出一定时期要达到的()，并组织全体职工共同努力，力争实现的一种综合性管理。
目标管理是以整个企业位管理对象，提出一定时期要达到的（)，并组织全体职工共同努力，力争实现的一种综合性管理。
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