A.地下建筑场所内施工应当标示安全通道,通道处不得堆放障碍物,保证通道畅通
B.地下建筑室内不得贮存易燃易爆建筑施工材料等物品,不得当作木工加工作业区
C.不得在空气不畅通的室内熬制或配制用于防腐、防水、装饰所用的危险化学品溶液
D.地下建筑进行高级装饰时,不得同时进行水暖、电气安装的焊割作业
E.照明用电线路不得有接头或裸露部分,照明灯具应当使用防爆灯具,施工人员严禁吸烟和动火
A.通信机房内的照明灯具可以设置在走线架正上方
B.通信机房内的照明灯具不得设置在设备机柜正上方
C.不得使用碘钨灯等高热光源灯具
D.灯具与电源线和设备之间的距离应大于0.5m
1.公司项目部的质量策划形成的文件是()。
A、质量措施
B、质量体系
C、质量程序
D、质量计划
2.该案例质量计划经过批准后实施具有()上的合法性。
A、实践
B、法律
C、行政
D、理论
3.公司实施的闭环管理的原则实施管理是按()的循环原理进行质量管理。
A、计划
B、评价
C、检查
D、改进
E、实施
4.公司对分项工程质量计划编制步骤中审核的目的是在专业上对技术和惯例进行把关。()
一、案例背景材料
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。
事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工期拖延1天。
事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天。
事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4天,材料损失费1万元。
事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了1天,该项技术组织措施费为0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
二、问题
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计算工期是多少?
2.针对上述每一事件,分别说明乙方能否向甲方提出工期及费用索赔。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天-工期奖(罚)款是多少?
4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的索赔款为多少?
A.我没有钱,不会被骗
B.一旦遇到要求汇款转账等涉及到财物的问题,一定与当事人联系核实清楚
C.我懂得多,没有人能骗过我
D.网上遇到真爱让我参与投资赚钱,真爱难遇、赚钱不易,我要参与投资共谋未来。
A.多宣传多培训增强安全生产意识,逐层落实安全生产责任制
B.从严要求现场消防安全管理,特殊情况可以先上岗后培训
C.严格执行现场的用火用电制度
D.管理好现场办公区、生活区
E.内外装饰工程均做好隐蔽工程的施工