在年终测评中,大家对李经理一致的看法是:能够很好的听取下属的意见,李经理属于()。
A.自卑型
B.好斗型
C.消极型
D.自信果断型
A.自卑型
B.好斗型
C.消极型
D.自信果断型
A.社会助长效应
B.社会标准化倾向
C.社会顾虑倾
D.社会惰化现象
A.没有综合大家的认识,缺乏多角度的思辨
B.最好的观点总是能够在小组中脱颖而出
C.小组的讨论能够避免陷入“无谓”的争论中
D.大家能够对讨论的产出形成一致的认识
E.大家都能够认同最后的产出,并感觉受益匪浅
A.当一个组员发表自己的见解时,其他组员要认真听,仔细记,有疑问时先记录下来
B.主持人要多说多讲,发表自己的意见,并让其他组员听从自己的意见
C.每个组员都要用简洁的话表明自己的想法或意见
D.当小组内的意见不统一时,要一起协商,形成一致的看法
A.控制会展进度
B.对事不对人
C.鼓励每个人积极参与
D.在讨论开始指出目的和方向
长天公司宣布明年要成立海外事务部,会从周先生管理的研发团队中选拔两名研发人员前往欧洲某国。由于海外事务部待遇较现在的更高,而且可以承担一定的管理职责,周先生的下属都跃跃欲试。但是该消息宣布后,周先生发现一个奇怪的现象。他的研发人员在开会讨论中变得比较沉默,平时争先恐后的情形不复存在。他从侧面了解到是因为大家怕自己的弱点表现出来而影响选拔结果。周先生应该怎么做?()
A.在部门会议上,让大家发表自己对这次选拔的看法,并向大家澄清选拔的标准
B.在部门会议上,明确表示如果发现还有人继续消极应对,直接取消选拔资格
C.为了不影响部门工作,提前启动选拔工作
D.在部门会议上,表示已经注意到这种现象,要求大家做好本职工作,不要想太多其他事情
A.出于知觉的歪曲
B.出于判断的歪曲
C.不从众
D.出于行为的歪曲
A.③①②④
B.④②③①
C.①④③②
D.②①③④
A.小李对这件事提出的刍议很有见地,希望大家能按照这个思路认真思考,找出一条更宽阔的道路
B.您虽只比我虚长几岁,但对事情的看法却高我很多,真诚希望您不吝赐教,指出我生活中的错误
C.看在我的薄面上,这件事就到此为止吧,大家都冷静冷静,不要让事态的发展一发不可收拾了
D.您的画作山水一体,大气磅礴,很有古韵,作为补壁之用,真是让我家的客厅有了一种盎然古趣
张经理在公司大会上宣布此次提出的方案得到一致赞同,全体通过。”会后,小陈对此事进行了调查,发现张经理所言不是事实。如果小陈的发现为真,下面必定为真的是()。
A.大家都不赞同
B.有些人赞同,有些人反对
C.至少有人不赞同方案
D.至少有人赞同方案
A.头脑风暴
B.德尔菲技术
C.根本原因识别
D.专家访谈