题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

关于项目监理机构组织直线制组织形式的特点包括的有()。

A.组织机构复杂

B.命令统一

C.隶属关系明确

D.实行没有职能部门的“个人管理”

E.决策迅速

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第1题

下列项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是（）

A.职能制监理组织形式

B.矩阵制监理组织形式

C.直线制监理组织形式

D.直线职能制监理组织形式

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第2题

项目监理机构组织形式中，纵横向协调工作量大，容易产生扯皮现象的是()。

A.直线制

B.职使制

C.直线职制

D.矩阵制

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第3题

具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为()监理组织形式。

A.职能制

B.直线职能制

C.直线制

D.矩阵制

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第4题

我国饭店普遍采用的组织结构形式是（）

A.直线制组织形式

B.职能制组织形式

C.直线--职能制组织形式

D.事业部制组织形式

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第5题

一般来说，下级部分具有独立核算、自负盈亏性质的企业组织形式是（)。

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.虚拟组织

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第6题

直线职能制组织是最早、最简单的一种组织形式。其特点是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。（)

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第7题

监理规划应包括项目监理机构的()，人员配备计划，人员岗位职责。

A.组织形式

B.总监理工程师

C.工作制度

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第8题

项目式组织形式的特点为（)。

A.项目发展空间容易受限制

B.上下级呈直线的权责关系

C.项目管理没有正式权威性

D.项目管理指令一致，组织纪律易于维持

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第9题

（）组织结构首创于20世纪20年代，最初由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立，又称为“斯隆模型”，由于是分权制组织形式，也成为“联邦分权化”。

A.直线-职能型

B.矩阵制

C.事业部制

D.多维立体型

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第10题

下列关于工程项目管理组织建立的叙述中正确的是：()。

A.确定合理的项目目标是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础

B.工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式

C.建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程

D.工作岗位确定的原则是以事定位

E.在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则

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第11题

监理单位应于委托监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式.人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师()建设单位和承包单位。

A.可不通知

B.口头通知

C.应书面通知

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