当领导让你去做有危险,没有安全保障的工作时,你可以()
A.拒绝
B.执行
C.先答应,不执行
D.当没听见
A、拒绝
A.拒绝
B.执行
C.先答应,不执行
D.当没听见
A、拒绝
A.你有责任在员工没有能力完成任务时用你的业务能力顶上去
B.不应该亲历亲为,要让员及时改进完成任务
C.在保障结果的前提下,尽可能辅导员工改进工作并达成任务
D.自己可以承担其中最重要的部分,不重要部分让员工去做
A.看看他是什么岗位,如果不危险就不管了,危险的话就叫醒他
B.叫醒他
C.今天车间停车,没有工作睡吧
D.通知厂区安环(部),给他开罚单,让他记住
A.先接受,能否完成再说
B.接受时向领导说明情况,再想尽办法去完成
C.接受时让领导降低难度
D.接受时向领导说明难度,请求领导多派人手
A.先接受,能否完成再说
B.接受时先向领导说明情况,再想尽一切办法去完成
C.接受时向领导说明难度,请求领导多派人手
D.接受时让领导降低难度
A.当面直接拒绝,告知按照目前的能力无法完成
B.口头接受,能否完成再说
C.先接受,并仔细分析目前情况,向领导及时汇报,尽可能想办法去完成
D.接受时向领导说明难度,让领导降低要求标准
A.对孩子多加关注,了解情绪变化的原因
B.和家长一起配合情绪疏导后仍然没有改变,及时报备学校加强关注
C.孤立情绪异常的学生,让他不要过多的与别的学生接触
D.把学生赶回家,和学生父母说明您的孩子不适合在学校就读
A.立即亲自去做
B.说明理由,稍后再做
C.委托下属去做
D.嘴上答应领导马上做,但却把工作丢到一边,先做手头的项目计划书
对于小包,赵总则需要使用不同的领导方式。小包为人非常热情,但是赵总从她杂乱无章的谈话中,就能知道让她主持任何会议都可能是一场灾难。赵总觉得他需要用委婉的方式让小包对自己的谈话方式作出改进。在与小包的谈话中,赵总指出,他希望小包在会议上发言时能把她的论点集中起来,突出重点,逻辑层次清晰,这样更有利于听众获取信息,也可以让会议达到更好的效果。小包听取了赵总的建议,很快取得了进步,赵总表扬小包对工作积极负责,并与小包达成了她第一次主持会议的协议。
根据以上案例,请回答:
(1)赵总为什么要对小徐和小包采用不同的领导方式?
(2)领导方式有哪些种类?赵总对小徐和小包分别采用了哪一种领导方式?
A.分拆文件,一份份通过微信发给对方
B.多压缩几次,让文件更小一些
C.用奶牛快传发给对方
D.让对方换个电脑吧