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第1题
相关部门、二级单位、项目部每年（)根据公司发展需要规划及公司生产经营情况，编制本单位、本部门下一年度技术开发项目计划及关键技术简述，报技术与信息化部审核。
A.第一季度
B.第二季度
C.第三季度
D.第四季度
第2题
24以下哪些内容是《阳光城集团股份有限公司在售期风控标准化管理办法》中客户关系部职责内容（）
A.负责配合营销部门组织区域/项目部各强相关职能部门对项目销售前销售物料、公示展板等内容的评审
B.负责督促、协助营销部门在示范区开放前完成所有风控管理动作，负责销售风险检查，形成销售风险检查报告并督促整改
C.负责建立销售案场风控巡检机制，每月不定期组织相关部门联合检查，形成检查报告提交项目督促整改
D.负责将政府批准后的规划方案、单体建筑方案等信息进行交底，同时提供标准户型与非标准户型、标准层与非标准层、楼层外立面变化影响房屋采光、通风、观景、面积、层高等差异化提示信息
第4题
综合统计报表A1（2017版）表中业主项目部的造价指标得分与以下哪些选项相关（）
A.单个项目的造价指标得分
B.综合指标得分
C.更费用占项目基本预备费比重得分
D.结算时间到了却没填写实际结算金额
第7题
施工总承包项目施工过程策划主责部门为（)
A.项目部经理、总工、商务经理、相关人员
B.项目部商务经理、二级单位商务经理
C.二级单位科技部、项目经理、总工程师
D.二级单位商务部、投标部、拟任项目“铁三角”
