A.抓员工要从平时的每一件小事做起
B.对员工要奖罚分明,并且及时进行
C.奖罚要和员工沟通清楚,才能更好帮助员工成长
A.交易单管理方面,该交易单将被列为异常单
B.经纪人业绩方面,公司有权扣留成交经纪人、合作成交人、商圈经理及大区总监的相应业绩提佣薪资,不再予以发放
C.信用分管理制度方面,按照北京链家的红黄线管理制度进行相应处罚
D.没有罚则
A.客人超时未退房,前台应与客人多联系,如果客人一直不退,则告知客人用积分冲抵
B.客房退房但两小时内坚持不愿意到前台办理续住手续或退房的客人,由前厅经理与客人当面沟通
C.如客人坚持要求继续享受无停留服务,由前厅经理与客人沟通解决
D.零停留客人超时抵扣积分的,必须在客史做好记录,当积分不足或多次超时,取消该服务并拉入黑名单
A.案场业绩1:录入客发北五区01组-罗双双-驻场客服
B.案场业绩2:录入客发西四区-客发西四区01组-无岗位
C.案场业绩2:客发西四区01组-陈经理-客户发展经理
D.案场业绩3:录入客发西四区01组-客发西四区01组淘宝公共-无岗位
A.按照要求巡视并做好记录
B.对于在机门保护器没有摆放的情况下机舱门被开启,操作员一经发现要及时摆放。
C.现场值守
D.通报航司要求开启舱门
A.未进行开盘前销售风险排查工作
B.未按时、按要求提交风险排查报告
C.对于发现的问题未按计划及时整改或不予整改
D.排查存在疏漏或对已知风险刻意瞒报
E.不配合公司的抽查工作等
A.夜出班上岗时:客运服务岗取出发票包里的发票,各种面额取10张左右放入发票盒的对应格子中
B.班中,盒内发票不足时,可以及时补充
C.夜班退勤:将发票盒中未发放的发票按面额用橡皮筋捆扎,放回发票包,交回编码室
D.摆放位置:便于自己取放,避开窗口位置