某建筑工程框架结构5层,分部分项工程费1760万元,其中人工费264万元,施工机具使用费140.8万元;单价措施费59万元,其中人工费8.85万元,施工机具施工费4.72万元。1、该项目安全文明施工费为()万元。(设其费率13.28%)
A.50.29
B.53.17
C.55.56
D.57
A.50.29
B.53.17
C.55.56
D.57
1.该项目安全文明施工费为()万元。(设其费率13.28%)
A、50.29
B、53.17
C、55.56
D、57.84
2.该项目其他总价措施项目费为()万元。(设其费率0.65%)
A、1.56
B、1.87
C、2.08
D、2.72
3.下列费用中,属于措施项目费的有()。
A、其他总价措施项目费
B、安全文明施工费
C、企业管理费
D、单价措施项目费
E、规费
4.安全文明施工费为不可竞争性费用()。
A、是
B、否
A.13.8
B.49.58
C.18.15
D.31.48
A.13.58
B.49.58
C.18.15
D.31.48
A.446.00
B.458.11
C.459.20
D.500.12
A.12.15%
B.12.50%
C.16.67%
D.22.22%
A.88
B.94
C.107
D.116
A.96
B.120
C.180
D.240
A.961744.99
B.48872.50
C.1923489.98
D.24436.25
(四)
背景资料
某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。
在合同履行过程中,发生了下列事件中:
事件一、A施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。
事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,风险费260万元,规费64万元,税金218万元。
事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求,重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划,明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
问题:
1、事件一中,A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外,工程总承包方式还有哪些?
2、事件二中,哪些分包行为属于违法分包,并分别说明理由。
3、事件三中,A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?
4、事件四中,A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程中包括哪些方面?