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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

HR战略层胜任者所需要的知识和技能不包括（）

A．认识文化及文化表达的能力、发展变革能力B．人才甄选&人才测评技术绩效设计、培养方案、组织设计等能力C．员工健康管理、薪酬福利设计&薪酬调查技术、非现金福利设计能力D．社交媒体、远程办公、HR应用技术管理能力E．DF．战略层的三大角色包括：文化和变革者、人力资本引进者、薪酬福利管理者。需要的知识与技能：1.认识文化及文化表达的能力、发展变革能力；2.人才甄选&人才测评技术绩效设计、培养方案、组织设计等能力；3.员工健康管理、薪酬福利设计&薪酬调查技术、非现金福利设计能力。选项D属于基础层胜任者所需要的知识与技能

答案

A

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第1题

HRCOE胜任素质需要包含哪些？（)

A.掌握企业战略专业知识

B.精通HR战略体系技能

C.熟悉企业业务战略/策略和运作方式

D.善于学习和研究

E.较强的理解能力

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第2题

有关胜任力的解读，哪个是错误的（)

A.一个人在某个角色或职务上获得优越绩效的能力

B.一系列成功的个人特征：动机、特质、技能、形象、知识、社会角色等

C.能够区分工作中表现优异与普通者

D.一个人成功完成组织目标时需要具备的知识、技能和态度

E.主要是手术技术本身

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第3题

与传统的基于岗位要求的培训体系相比，现代基于胜任力模型的培训体系是对传统体系的改进.下列关于胜任力模型的培训体系的说法，错误的是（)。

A.胜任力模型不仅包括知识、技能层面的能力，还包括了自我认知、个性特质等，从而使培训体系更全面

B.胜任力模型从分析优秀绩效者与一般绩效者的关键特征出发，使培训的内容针对性更强

C.胜任力模型把部门目标放在重要位置，将培训与整个组织的产出和绩效改进相联系

D.胜任力模型以受训者为中心，注重受训者的感受

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第4题

胜任能力分析法，是指员工胜任某一工作所应具备的知识、技能、态度和价值观等。许多公司都在依据经营战略建立各岗位的胜任能力模型，以为公司员工招聘与甄选、培训、绩效考评和薪酬管理提供依据（）

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第5题

进行培训需求的任务分析时要做到（）。

A.明确相关工作任务

B.根据任务重要性、操作频率、完成困难度进行关键性排序

C.确保培训符合组织的整体目标与战略要求

D.确定完成关键任务所需要的知识、技能和态度等培训内容

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第6题

()功能是指督导者帮助被督导者提升完成工作任务所需要的知识和技能，增强他们开展实务工作以及解决问题的能力，使他们在专业上获得发展。

A.教育

B.行政

C.支持

D.咨询

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第7题

专业技术人员胜任力的个体特征分为()层次。

A.知识

B.技能

C.自我概念

D.特质

E.动机需要

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第8题

请在下列选项中选择出胜任力的含义？（)

A.工作绩效有密切关系

B.强调员工的态度、动机知识、技能等特征与工作任务相联系

C.能够区分优秀业绩者与普通业绩者

D.与生活密切相关

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第9题

下列对胜任力描述最正确的是()

A.合格临床医师的基本标准

B.优秀临床医师所应具备的综合能力

C.是世界各国对临床医师能力的统一要求

D.是临床医生胜任临床医疗工作的基本能力

E.是临床医生单独执业所必须具备的知识和技能

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第10题

对企业各个工作岗位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质、知识、技能等，在调查分析所获取的相关信息基础上，编写出工作说明书和工作描述等人事管理文件。这是（）。

A.工作分析与设计

B.员工激励

C.职业生涯规划

D.人力资源规划

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第11题

下列哪个选项是指为了保证专业技术组织工作目标的实现，专业技术任职者必须具备的知识、技能、能力、个性等方面的要求。它常常以胜任职位所需的学历、专业、工作经验、工作技能、能力加以表达。()

A.专业技术人员任职资格

B.专业技术人员职称资格

C.专业技术人员职务资格

D.专业技术人员专业资格

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