题目内容
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[主观题]
由领导做出变革的决策，自上而下发布命令，说明所要进行变革的内容和下级在贯彻这些变革中的职责。
这种组织变革策略是()
A.命令式策略
B.改良式策略
C.参与式策略
D.分权式策略
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A.极端专制独裁型
B.仁慈的专制型
C.民主协商型
D.民主参与式型
A.当团队的主要决策是做出高质量和复杂的决策时，最恰当的规律是7-12人，要有一个正式领导者
B.当团体的主要决策者解决矛盾和冲突、进行协调时，最好是3-5人，不要正式领导者
C.当一个团体既要作出高质量的决策，又要取得协议时，最好是由5-7人组成
D.当一个团体是履行正常的工作职能时，最好是9-12人
E.当一个团体的任务是紧急情况下需要完成的，最好7-10人
A.变革型领导
B.仆从型领导
C.道德型领导
D.本真型领导
A.团队领导在经理的支持下做出大部分决策，明确工作团队权限和授权界限
B.团队领导在做出决策前与成员沟通交流，其中一些决策权转移给团队成员，随着团队成熟，团队领导促进团队共识
C.在高阶段，自我导向型团队的成员拥有权利并承担决策责任
