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[多选题]

营业部分设条件(B版基本法):拟分设团队前6个月达成月均长险举绩人力()人,月均首年标准保费()万元

A.30

B.24

C.17

D.13

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第1题
营业部分设条件为月均长举人力()人,月均首年标准保费()万元

A.30、17

B.17、25

C.24、28

D.28、15

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第2题
营业部分设条件,每年的1、4、7、10月进行评定,评定依据为最近()个月的举绩人力标保,达成条件的职场即可人围

A.4

B.5

C.6

D.7

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第3题
营业部维持考核()
A.按季度考核,每年1、4、7、10月为考核月。营业点达成营业部维持考核条件获得营业部资格。营业部连续两次考核不合格取消资格,被取消资格后,应将其撤并或降为营业点进行管理B.月均长险举绩人力20(人) 月均首年标准保费11(万元)C.新分设营业部6个月后开始参与考核。新分设营业部的业绩和人力在分设6个月内100%回算至原所属营业部计入考核,在分设7-12个月内50%回算至原所属营业部计入考核D.新分设营业部3个月后开始参与考核。新分设营业部的业绩和人力在分设3个月内100%回算至原所属营业部计入考核,在分设4-6个月内50%回算至原所属营业部计入考核
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第4题
新分设营业部的经营业绩,在分设后212个月内()回算至原所属营业部计入考核

A.30%

B.40%

C.50%

D.70%

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第5题
新分设营业部()个月后开始参与考核

A.2

B.4

C.6

D.8

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第6题
运营岗与营业部经理对接的部分工作包括()

A.每月营业部点方案目标锁定

B.每月职场经理面谈资料准备

C.每日对标预警追踪

D.每季营业部考核、晋升、维持、分设辅导追踪

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第7题
营业部分设考核的指标是()

A.月均长险举绩人力

B.月均首年标准保费

C.月均绝对参会率

D.月均首年考核保费

E.季均有效人力

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第8题
按C版基本法,非主管系列行销人员首次晋升组经理,拟组建团队有效人力(含本人)为7人,在新主管晋升当月可以拿到()元晋升组经理奖

A.1600

B.1300

C.2000

D.3200

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第9题
做好人才培养工作。抱定人才兴院战略,善于组建切合博野县医院发展实际的京津冀专家团队,承担全院专业技术人才物色选拔、审核审批、评估考核、岗位调整等职责,实行()、分设委员会审核、质管办主任审查、质管委常务副主任审批、人事科备案制度

A.个人申请

B.科室推荐

C.院长提拔

D.破格提拔

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第10题
天安基本法投入:营业部经理层收入占团队保费的多少以上()

A.10%

B.20%

C.30%

D.50%

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第11题
如A团队想做7月有效人力方案,那应该是选择那个项目呢()

A.辅导训练 - 提优训练 - 团队激励

B.日常管理 - 综合管理 - 团队激励

C.增员支持 - 意愿激发 - 基本法主题活动-团队激励

D.销售支持-销售策划-营业部/点方案的制定与追踪

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