以下关于战略与结构的说法中,正确的是()。
A.战略的变化先行于并导致了结构的变化
B.结构服从于战略
C.结构影响战略的制定与实施
D.以上都不对
A.战略的变化先行于并导致了结构的变化
B.结构服从于战略
C.结构影响战略的制定与实施
D.以上都不对
A.组织结构服从战略
B.企业战略的变化慢于组织结构的变化
C.企业战略的变化快于组织结构的变化
D.战略服从组织结构
A.原始权益人战略配售比例不得低于本次基金份额发售数量的20%,持有期不少于5年
B.参与网下配售的投资者,扣除向战略投资者配售部分后,网下发售比例不得低于本次公开发售数量的70%
C.如有其他参与战略配售的投资人,原始权益人以外的专业机构投资者,战略配售比例由基金管理人与财务顾问协商确定,持有期不少于1年
D.公众投资者通过基金销售机构以询价确定的认购价格参与公募REITs的份额认购,至多24%。个人投资者可参与投资。
A.采取成长战略的企业往往在短期内提供较高水平的基本薪酬
B.采取稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利所占比重通常较低
C.采取稳定战略的企业一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬
D.采取收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较高
A.企业正在使人力资源规划更加适合其中长期的人力资源战略
B.人力资源战略与规划更加注意关键环节,以确保人力资源战略与规划的实用性和相关性
C.人力资源战略与规划更加注意特殊环节的数据分析,更加明确地限定人力资源战略与规划范围
D.企业更加重视将长期人力资源战略与规划中的关键环节转化为行动方案,以便于对其效果进行测量
A.让各个层级具备战略规划和战略执行的能力
B.华为的组织结构进行相应的变化,组织结构图最上层是CEO,最下面是一线员工
C.放权的基础是组织能力建设
D.在营销体系层面,战略规划的层级下放了四层
A.迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论
B.迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》《竞争优势》《竞争结构》
C.迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量
D.迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到,没有轻重缓急
E.迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手,主张依据企业能力选择行业
A.提出制定网络安全战略,明确网络空间治理目标,提高了我国网络安全政策的透明度
B.进一步明确了政府各部门的职责权限,完善了网络安全监管体制
C.强化了网络运行安全,重点保护关键信息基础设施
D.将监测预警与应急处置措施制度化、法制化
A.成本领先战略、差异化战略和集中化战略都属于业务单位层面的战略
B.集中化战略可以在整个产业范围内发挥低成本优势
C.由于采取成本领先战略,所以在与竞争对手进行价格战时,企业就可以保持绝对的竞争优势
D.成本领先战略与差异化战略是一对“对偶”战略
A.独特竞争力决定企业的职能层战略
B.规模不经济是与大规模产出有关的单位成本降低
C.全面质量管理(TQM)是为了实现库存持有成本的经济化
D.研发战略的主要挑战是提高员工生产力