工程管理流程的管理活动单体竣工收输出成果是()
A.竣工验收报告
B.现场施工书面记录及照片
C.会议纪要
D.作业交底
A、竣工验收报告
A.竣工验收报告
B.现场施工书面记录及照片
C.会议纪要
D.作业交底
A、竣工验收报告
A.风险评估准备阶段
B.风险要素识别阶段
C.风险分析阶段
D.风险结果判定阶段
A.7个工作日
B.7日
C.15个工作日
A.②⑤⑦①③④⑥
B.②⑦⑤①④③⑥
C.②①⑤⑦④③⑥
D.①②⑤③⑦④⑥
A.二维方式输出应满足数字化图审、工程实施和政府审批验收归档需要
B.三维方式输出应满足数字化图审、构件生产加工与工程实施及项目管理需要
C.BIM模型设计与施工时应符合实际项目要求,在使用过程中应注意修正和不断深化
D.四维方式输出应满足数字化图审、构件生产加工与工程实施及项目管理需要
A.作为施工单位的注册建造师,最多只能同时担任两个项目施工的负责人
B.可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询
C.经受聘单位同意,临时出借注册证书和执业印章
D.在保证执业成果质量的前提下,以建造师名义从事第二职业
A.遵守法律、法规和有关管理规定;履行管理职责,执行技术标准、规范和规程
B.保证执业活动成果的质量,并承担相应责任;接受继续教育,努力提高执业水准
C.在本人执业活动所形成的工程监理文件上签字、加盖执业印章;保守在执业中知悉的国家秘密和他人的商业、技术秘密
D.不得涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让注册证书或者执业印章;协助注册管理机构完成相关工作
E.在规定的执业范围和聘用单位业务范围内从事执业活动;不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业
A.负责编制项目质量计划,并组织实施
B.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题,一方面组织研究解决,一方面向项目团队负责人报告
D.确定工程咨询成果质量评价的标准
E.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
A.配合业主,做好项目的竣工验收工作
B.开展项目的后评价工作
C.提交咨询成果
D.业主委托的其他工作,如一定时期的运营管理等
1、施工文件资料管理中标准员管理职责是:负责工程建设标准实施的信息管理。
A、对
B、错
2、施工文件资料管理中劳务员管理职责是:负责编制()管理资料,负责汇总、整理、移交劳务管理职责。
A、劳务队伍
B、劳务费用
C、劳务人员
D、安全施工
E、施工技术
3、施工文件资料管理中项目经理的职责是()参与工程验收,准备结算资料和分析总结,参与工程竣工验收、接受审计。
A、主持编制项目管理规划
B、参与编制项目管理规划
C、主持编制施工组织设计
D、参与编制施工组织设计
4、施工文件资料管理中现场材料员管理职责是:建立和保存合格供方的质量记录,负责()和收集、整理,工程结束时移交给工地资料员。
A、资料管理
B、工程材料管理
C、设备管理
D、技术管理