景阳冈酒厂希望结合自己经营管理特色，全面优化业内传统的薪酬系统。为此，企业对自己的经营管理背景进行了以下梳理：（1）企业拥有一家70人的酿造车间。（2）酿造车间的生产过程包括四个阶段：①原料办理：组合各种酿酒原料，制成白酒原浆；②勾兑：将各种白酒原浆进行勾兑，形成各种成品酒；③装瓶：将各种成品酒经过流水线装入不同样包装瓶，封口；④包装：用机器将装瓶的成品酒包装进6瓶装或15瓶装的纸箱，同时经过检测仪器督查产品和包装质量。（3）业内老例生产方式：①在每个生产阶段设定生产岗位，由不同样的职工肩负岗位工作任务；②使用岗位解析和市场薪酬检查确定每个岗位和职工的薪酬。（4）景阳冈创再生产方式——团队作业方式：①组成四个5人规模的自我管理的生产团队以及一个10人的后勤保障团队；②每个团队在其轮班时履行业务流程的全部操作；③全部团队成员拥有共同的工作头衔：操作员／技工；他们除了从事生产劳动之外，还要履行全部流水线设施的平时保护工作，并督查和控制整个生产流程，在问题出现时便探测到生产及质量问题，并与企业的工程师交流这些问题，即使这些问题不属于自己的工作领域。（5）配合创再生产方式，企业拟定了较为系统的职工培训计划，培训计划内容包括培训目标、培训对象、培训方式、培训时间和培训地点。问题1、案例中，与景阳冈创再生产方式对业内老例生产方式的打破相对应，企业希望用以替代业内传统薪酬系统的是（）。A岗位薪酬系统B技术薪酬系统C要素薪酬系统D福利薪酬系统问题2、案例中，景阳冈创再生产方式对职工技术提出了全方向的要求。一般而言，职工技术可以从三个维度进行划分，这三个维度包括（）。A深度技术、广度技术、垂直技术B技术模块、技术种类、技术名称C深度技术、广度技术、模块技术D技术模块、技术种类、垂直技术问题3、案例中，景阳冈酒厂适用新的薪酬系统是因为（）。A工作性质对技术要求较低；拥有合作的劳资关系，有机的管理形式B工作性质对技术要求较低；拥有敌对的劳资关系，官僚的管理形式C工作性质对技术要求较高；拥有合作的劳资关系，有机的管理形式D工作性质对技术要求较高；拥有敌对的劳资关系，官僚的管理形式问题4、针对景阳冈酒厂新的薪酬系统，推行流程序次正确的选项是（）。（1）岗位解析（2）形成薪酬结构（3）技术等级定价（4）创办工作任务清单（5）职工技术培训和认证A（1）（2）（3）（4）（5）B（1）（4）（3）（2）（5）C（1）（3）（2）（4）（5）D（1）（2）（4）（3）（5）问题5、在基于岗位解析创办工作任务清单的过程中，实现工作任务与技术要求挂钩的步骤是（）。A岗位工作任务解析B工作任务难度谈论C工作任务组合分级D工作技术等级定价问题6、新的薪酬系统的成立要点在于对不同样技术等级的定价。详尽而言，以下会以致技术价值更高的情况是（）。A失误的结果更略微B工作的重要性更大C工作或操作水平更低D看守能力和责任更小问题7、为配合新的薪酬系统的成立，企业拟定了全方向的技术培训计划。培训计划的主要框架可以概括为7个W。案例中的技术培训计划缺少的主要内容为（）。AWhomBWhoCWhenDWhere问题8、采用新的薪酬系统带给企业的优势特色包括（）。A推动职工技术提升，加强企业的灵便性B促进职工个人目标与企业战略目标一致C加强职工互助，塑造参加型的管理风格D满足职工多元需求，促进职工全面发展问题9、采用新的薪酬系统可能引致的企业发展困境包括（）。A职工为获得高酬金学习新技术而以致其忽视本职工作B企业难以为职工连续供应发挥其新技术的机遇和平台C同样工作贡献的职工因技术差别而以致薪酬水平失衡D薪酬估量控制与学习型职工长远激励问题之间的矛盾问题10、景阳冈酒厂引入新的薪酬系统后，应当般配的其他人力资源管理举措包括（）。A加大培训与开发力度B加强招聘的能力要求C划分岗位要求的技术层级D改变工作任务的设计方式E改革职工职业生涯的开发方式问题11、为了明确生产团队以及后勤保障团队所需的工作技术，需要对技术进行层次划分。一般而言，对技术进行层级划分，可以分为（）。A技术深度B技术广度C技术模块D技术种类E技术单元