某高度保密项目的信息讨论,以下哪些做法是不正确的()
A.在松柏会议室和未参与该项目的同事讨论
B.在高铁上和该项目同事讨论
C.在某被投企业的会议室和该项目同事讨论
D.在松柏会议室和该项目同事讨论
ABC
A.在松柏会议室和未参与该项目的同事讨论
B.在高铁上和该项目同事讨论
C.在某被投企业的会议室和该项目同事讨论
D.在松柏会议室和该项目同事讨论
ABC
A.从项目整体的角度出发,制定项目进度计划,采取相关措施,严格把控项目的时间节点
B.重视与业主、分包单位等近外层关系,与政府、金融机构等远外层关系,项目部各部门之间的内部关系的协调管理
C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递
D.重视设计阶段的管理,组织各专业对设计方案进行讨论,择优选择既能满足设计要求,又能节约成本的设计方案
E.充分了解业主的要求,并将其视为项目实施阶段的工作重点
A.和同事讨论上个月工资
B.告诉家人朋友在拼多多有问题就会退款和赠送优惠券
C.进线咨询个人购物问题同时给客服一个好评
D.朋友问我在拼多多的工作情况对其保密
A.项目设计:对承担的任务设计具体实施的方法
B.项目组通气会:对项目的整体情况作介绍,收集信息
C.项目计划:制定项目优先级,确定项目的范围和目标
D.项目阶段里程碑:项目中的重大事件,一个可交付成果的完成
B.为了工作方便,通过互联网直接传输工作涉密文件
C.对需要送出单位维修的设备、拆除或者改为他用的设备及需要报废的设备,必须对其设备有敏感(内部以上)信息的存储部件进行物理销毁或安全地覆盖,并进行维修、报废登记
D.对存储涉密信息的磁介质应当根据有关规定确定密级及保密期限,并视同纸制文件,分密级管理,严格借阅、使用、保管及销毁制度