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[单选题]

项目部收到装修设计院输出的精装修图纸后,项目工程师应在()天内,以()途径下单至区域采购,区域采购确认完全标准已有定价或完成非标部分定价后,按照《固装柜分工表(2020 年 V1.0 版)》分工原则,将项目部需求下单至对应分工指定供应商进行确认

A.1 书面形式

B.2 线上联系函

C.1 线上联系函

D.2 书面形式

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A、1 书面形式

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第1题
区域采购接到项目部固装下单需求后,确认是否包含非标未定价的判断准则:项目部下单文件上,固装柜基材、门板工艺、柜体工艺、五金配置的“其他要求”及其他特殊情况说明为(),则当次需求为()需求,已有定价;反之,则包含()部分,需完成定价后方可分配供应商

A.空 非标 标准未定价

B.空 标准 非标未定价

C.明细 非标 标准未定价

D.明细 标准 非标未定价

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第2题
以下可以作为软装工程采购下单的部门是()

A.项目部

B.设计院

C.采购中心

D.成本中心

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第3题
在项目部工程排期表确定后,项目营销需在()天内将其上报至区域和大区对接人

A.3

B.4

C.5

D.6

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第4题
正误判断:样板房和综合楼固装柜中,出现的未有定价部分,由区域采购询价议价后,区域采购负责人确认终审定价。货量区固装柜中,出现的未有定价部分,则由区域采购提交项目下单需求至采购中心进行审核定价(按中心招标定价流程)()
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第5题
A公司为一特级建筑总承包公司,属下有机电安装分公司。A公司承建的某大型酒店工程正处于全面装修阶段,毗邻的某中学教学楼正在施工主体结构,两者为同一项目经理部管理。机电安装工程由A公司机电分公司施工,由于机电分公司作业队施工力量的限制,教学楼每层楼板内埋设的电气导管的作业天数要比同类工程长,因而项目部在优先保证酒店工程需要的前提下,放慢了教学楼施工进度计划安排。虽然其他工地有富余的建筑施工力量,但项目部为了考虑总体平衡,作业计划未作另外安排。当月度作业计划即将实施时,设计单位依据业主需要对酒店宴会厅和大堂的装修作出重大修改,机电工程在吊平顶上的配管将全部返工重做,部分灯具要拆除更换型号,新的型号、供电线路路径和规格约在30天后施工设计图纸审查批准后确定。为此项目部对施工进度计划作出了调整并对资源进行调度。

1.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。

A、对B、错

2.A公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度,正确的有()。

A、通知包括机电分公司在内的分包方停止施工B、要求机电分公司暂停履行相关的灯具采购合同C、并告知先不要安排拆除工作,待设计修改图纸收到后再作安排D、评估因重大设计修改造成的经济损失或工期损失,积累资料为工程索赔做好准备E、对停工的作业班组尽量安排其等工

3.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰,属于项目()。

A、内部因素B、外部因素C、业主因素D、设计因素

4.A公司作为总承包方,A得知酒店工程情况后,全面权衡该项目部的两个工程,提出的调度意见说法正确的是()。

A、安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待B、将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域C、将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量D、将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

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第6题
背景,A公司为一特级建筑总承包公司,属下有机电安装分公司。A公司承建的某大型酒店工程正处于全
面装修阶段,毗邻的某中学教学楼正在施工主体结构,两者为同一项目经理部管理。机电安装工程由A公司机电分公司施工,由于机电分公司作业队施工力量的限制,教学楼每层楼板内埋设的电气导管的作业天数要比同类工程长,因而项目部在优先保证酒店工程需要的前提下,放慢了教学楼施工进度计划安排。虽然其他工地有富余的建筑施工力量,但项目部为了考虑点体平衡,作业计划未作另外安排。当月度作业计划即将实施时,设计单位依据业主需要对酒店宴会厅和大堂的装修作出重大修改,机电工程在吊平顶上的配管将全部返工重做,部分灯具要拆除更换型号,新的型号、供电线路路径和规格约在30天后施工设计图纸审查批准后确定。为此项目部对施工进度计划作出了调整弁对资源进行调度。

1.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()

A.对

B.错

2.A公司作为总承包方,A得知酒店工程情况后,全面权衡该项目部的两个工程,提出的调度意见说法正确的是()

A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待

B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域

C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

3.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰,属于项目()。

A.内部因素

B.外部因素

C.业主因素

D.设计因素

4.A公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度,正确的有()。

A.通知包括机电分公司在内的分包方停止施工

B.要求机电分公司暂停履行相关的灯具采购合同

C.告知先不要安排拆除工作,待设计修改图纸收到后再作安排

D.评估因重大设计修改造成的经济损失或工期损失,积累资料为工程索赔做好准备

E.对停工的作业班组尽量安排其等工

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第7题
某栋楼标准层结构图纸中KL2高度为600mm,但对应的建筑图纸中KL2高度为400mm,以下做法正确的是()

A.由项目发联系单至设计院及区域设计部确认,确认后的结果走设计变更流程

B.由项目发联系单至设计院及区域设计部确认,确认后的结果走现场签证流程

C.由项目发联系单至设计院及区域设计部确认,确认后的结果走设计变更流程,对于已施工部位涉及拆改的,拆改部分走签证并关联该设计变更

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第8题
区域成本管理部、项目部、项目财务、供应商各留底三方合同原件一份,施工单位留底两份,采购中心不留底()
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第9题
执行采购变更中:设备供应商在收到工程部设备采购工程师正式的变更通知后,按变更方案调整采购计划,并将增补设备的额()等提供给工程部设备采购工程师和工程部项目组

A.技术参数

B.到货时间

C.进货通道

D.安装要求

E.详细的变更图纸

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第10题
专项采购管理三级授权下可以由区域公司负责的招标项是()

A.总包

B.批量精装修

C.电梯

D.区域/城市公司负责除总包、批量精装修、电梯外招标项

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