题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
“我知道您还有许多问题想谈，但是时间有限，这次谈话您最想谈的问题是什么？其他的以后我们再逐个来谈。”这种会谈使用的技巧是（）。
A.澄清
B.对质
C.对焦
D.忠告
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A.您这次来我府上，我也没有什么好招待的，只能委屈您了，真是不好意思，还请见谅
B.打扰您了!我想垂询一下如何在贵图书馆借阅图书
C.我虽然和您老人家不怎么熟悉，但和令郎在一个单位工作，而且是上下级关系，彼此都十分了解
D.我读书不多，自然学识浅薄，也没有多少高见，刚才所谈的，仅供贵单位领导决策时参考吧
A.怀疑型
B.情绪型
C.茫然型
D.思考型
A.咱们老师给孩子规划了5-6节课，大概就是一个半月的课程，共740元
B.绑定正式辅导关系后可以再赠送您一节课，总共是7节课，包含5节正式课和2节试听课
C.咱们老师一节课是158元，给咱们孩子规划的是5节课，一共是790元，咱们一周上一节或者两节，大概就是半个月或者一个月的时间
D.这样吧家长，我可以给您打个9.5折优惠，另外再赠送您一节试听课
案例：日本汽车的谈判策略
日本一家著名汽车公司刚刚在美国“登陆”，急需找一个美国代理商来为其推销产品，以弥补他们不了解美国市场的缺陷。当日本公司准备同一家美国公司谈判时，谈判代表因为堵车迟到了，美国谈判代表抓住这件事紧紧不放，想以此为手段获取更多的优惠条件，日本代表发现无路可退，于是站起来说：“我们十分抱歉耽误了您的时间，但是这绝非我们的本意，我们对美国的交通状况了解不足，导致了这个不愉快的结果，我希望我们不要再因为这个无所谓的问题耽误宝贵的时间了，如果因为这件事怀疑我们合作的诚意，那么我们只好结束这次谈判，我认为，我们所提出的优惠条件是不会在美国找不到合作伙伴的。”日本代表一席话让美国代表哑口无言，美国人也不想失去一次赚钱的机会，于是谈判顺利进行下去了。
请结合案例回答以下问题：
1．美国公司的谈判代表在谈判开始时试图营造何种气氛？
2．日本公司谈判代表采取了哪一种商务谈判策略？
小黄取得了初步进展，便径直到办公室里面坐在了沙发上。女经理先说道：“我时间不多，之前没有仔细了解你们公司的情况。”小黄简要地介绍了自己的公司后，女经理说：“啊，你原来是甲公司的营销员，你们公司周围的环境可真差，交通也不方便呀!”小黄听到这些话有点气不过，但想到销售产品，就没说回答什么，而是拿出产品对女经理说：“X经理，请您看看产品。”女经理接过产品，小黄预计她可能对产品提出异意，便主动说道：“我们的产品功能的确不太多，但说有基本功能保证都是齐全的。而且，我们的产品设计是便携式的，一般也不需要那么多功能。”
女经理研究一会，认为产品的录制功能使用起来不是很方便，小黄应对道：“这是此类产品的通病，目前国内还没有哪家企业能够彻底解决这个问题。但是，与其他同类产品相比，我们的产品在这方面是做的最好的。”女经理又询问了一些产品功能方面的问题，小黄觉得对方的购买欲望很强，他估计接下来双方要就价格问题进行商讨。果然，女经理说：“你们的产品太贵了。”小黄回答：“您说得很正确，与同类产品相比，我们的产品价格的确略高。但是物有所值，我们的产品采用目前最先进的技术制作而成，且包修五年，比其他产品的保修期要长两年。您看我们的产品价格略高是不是也有所值呢？”
最后，该经理同意先预定50台甲公司生产的产品，小黄出色地解决了一系列的顾客异意。
问题：(1)请结合案例中具体谈话，找出女经理提出异议的类型。并且从顾客和产品方面分析产品这些异议的原因。
(2)小黄采用了哪些方法处理了女经理的异议？你认为小黄的做法中，最可取的地方是什么？
