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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

我们公司主导实施的水运项目包含哪些（）

A.江西信江航运枢纽项目

B.万安二线船闸项目

C.九江红光码头项目

D.绿地中心468项目

答案

江西信江航运枢纽项目万安二线船闸项目九江红光码头项目

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第1题

—家公司被一家大公司收购，这家大公司希望把重点放在其核心产品和服务上。处于规划阶段的所有项目都正在进行修订，以包含新的变更管理程序。一个项目的项目经理需要持续的高级输入，以确保与新的组织结构保持一致。若要确保项目变更得到有效管理，项目经理应该怎么做？（）

A.重新开放需求，扩展项目以包含新的变更管理程序，并制定一名团队成员全权负责变更管理

B.确定哪些变更控制适用于该项目，只实施那些相关且有价值的变更控制，并在必要时将变更升级上报给管理层

C.忽略新的变更管理过程，并通知新的管理层，项目需求已经完成并且无法进行变更

D.实施新的变更控制并形成变更控制委员会(CCB)，以跟踪和监控变更.并及时解决问题和升级上报问题

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第2题

我们要实施生态产业主导化的战略，就是说我们要让（)成为我们生产活动的一个主旋律，也就是调整我们的产业结构。

A.绿色发展

B.循环发展

C.低碳发展

D.生态发展

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第3题

项目收尾过程中，可以通过哪些工作的实施来保证我们未来工作的持续改进？（)

A.编写文档，让工作有据可查

B.总结工作，改过迁善

C.做好项目验收，把好结束的关口

D.论功行赏，关注有贡献的人

E.回馈感谢，巩固与干系人之间的关系

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第4题

公司所有项目（)或（)的电气仪表及电信专业预计施工总产值大于100万元，由电气仪表工程公司承担专业化施工与管理;当施工总产值小于等于100万元（不包含电气校验和仪表调试)，由项目自行实施时原则上由电气仪表工程公司承担施工管理。

A.单个

B.某个

C.同一业主同期多个合同

D.不同业主不同期多个合同

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第5题

公司层次项目管理（即公司项目管理)主导思想是按（)进行管理。

A.经济

B.项目

C.压力

D.领导思想

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第6题

JERRY目前手上有一某国际企业的运动会开发项目，由于前项目经理请假的原因，现在由JERRY接手负责这个项目。项目交接时，前项目经理表示目前项目所有环节都已经完成，并且项目实施人员已经和客户把所有的环节都已谈好，就差培训工作人员了。可真正开始培训的时候。客户的老总又来检查我们的所有环节，并且还提出一些原方案上没有的需求，这样就导致需更改的东西非常多。这个项目本身是一个小项目，目前公司这边催进度，客户那边又不断提出各种小问题，感觉真是一团糟，如果你是JERRY，你会应该怎么办。

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第7题

设计主导管理模式指的是由业主委托一家（）单位，将拟建项目所需的BIM应用要求等以BIM合同的方式进行约定，由该单位建立BIM设计模型，并在项目实施过程中提供BIM技术指导、模型信息的更新与维护、BIM模型的应用管理等。

A.设计

B.施工

C.BIM咨询

D.政府

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第8题

项目公司主导的供应商考察结束后，签字版的《供应商考察报告》及考察资料和照片统一编号存档，及时更新项目供应商信息资料，并在考察结束 3 日内将本次考察的其他资料提交至集团招采部（）

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第9题