首页 > 其他
题目内容 (请给出正确答案)
[判断题]

八大类工程结算综合验收由成本部组织()

答案
收藏

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“八大类工程结算综合验收由成本部组织()”相关的问题
第1题
供应商或施工单位各类型材料设备首批次进场验收,项目工程部应组织()共同与项目监理单位、供应商或施工单位进行首批量进场材 料设备的验收

A.集团设计管理中心

B.集团工程管理部

C.集团成采管理中心

D.项目设计部

E.项目成本部

点击查看答案
第2题
在总包工程竣工前()个月,区域成本部需组织项目就竣工期区的结算工作进行策划,包括:对竣工期区未结算工程合同进行梳理,形成台账管理;落实结算实施计划与各项工作责任人;联动财务梳理应扣未扣款等;确保在总包工程定案前该项目的其他专业分包工程定案完毕(除收尾类工程除外)

A.1

B.2

C.3

D.4

点击查看答案
第3题
《工程材料设备检查管理办法》中下列属于项目工程部岗位职责的是()

A.负责建立项目材料设备样板室并建立材料设备样板和进场验收管理台帐

B.组织项目设计部/集团设计管理中心、成本部对材料样板进行确认封样

C.对需确认样板的材料设备,督促监理单位要求施工单位及时报送样板,并 参与材料设备样板验收

D.负责对现场使用材料设备的进场验收工作,并对进场验收不合格的材料设 备督促退场

E.配合集团工程管理部对本项目工程材料设备样板和进场验收合格材料设备的抽查工作

点击查看答案
第4题
CFOB驻厂开发经理/副经理/主管收到图纸1天内,组织工厂开发部、成本部共同讨论如何将设计图纸更好的转化成样品;明确参考标准、()()()等综合维度进行评估,如有超规划或超成本的,及时与商品/设计沟通

A.工艺

B.目标成本

C.材料风险

点击查看答案
第5题
下列关于分项工程施工质量验收的说法,正确的是()。

A.分项工程由总监理工程师组织验收

B.分项工程的质量验收在检验批验收的基础上进行

C.分项工程验收应给出观感质量综合评价

D.分项工程所含检验批验收合格,即可认为该分项工程验收合格

点击查看答案
第6题
交付样板由各总分包共同完成交付样板区域全部施工或整改工作,项目工程部收到验收申请后,应及时
通知(),并由()负责组织集团设计、成本、营销、物业等部门共同到场验收,验收过程要进行拍照或录像等图像资料留存。

A.集团设计管理中心

B.集团工程管理中心

C.集团成采管理中心

D.集团客价管理中心

点击查看答案
第7题
根据《建设工程监理规范》总监理工程师应履行的职责有()。

A.组织编制监理实施细则

B.组织召开监理例会

C.组织审核竣工结算

D.组织工程竣工验收

E.组织整理监理文件资料

F.监理工作程序

G.监理工作制度

点击查看答案
第8题
根据《建设工程监理规范》(GB/T 50319-2013),下列总监理工程师的职责中,不得委托给总监理工程师代表的有()

A.组织工程竣工结算

B.组织工程竣工预验收

C.组织编写工程质量评估报告

D.组织审查施工组织设计

E.组织审核分包单位资格

点击查看答案
第9题
初步验收是主要针对单项工程的技术指标进行检验,由()提出完工检验,建设单位或委托工程监理方开展技术指标验收工作,同期编制工程结算。

A.施工方

B.监理方

C.委托方

D.建设方

点击查看答案
第10题
在EPC工程总承包模式中,应以()为中心成立项目经理部。

A.项目经理

B.设计部

C.施工部

D.成本部

点击查看答案
第11题
销售类项目“两点一线”内部验收合格后,营销部门组织对“两点一线”的物品进行登记,并与物业管理单位办理移交验收,验收结果经控股本部营销管理部审批()
点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改