A.因岗定薪,薪酬公平性的问题得到较好解决
B.等级清晰,以上统下的企业文化容易推进
C.鼓励所有的员工向更高的管理岗位发展,促进员工能力提升
D.保障了领导的收入
A.能够激励员工学习技能,形成高水平技能
B.技能薪酬模式有利于提高员工应对环境变化的能力
C.技能薪酬模式的设计和管理与以岗位/职位为基础的薪酬模式相比更加复
D.技能薪酬模式为员工成为管理者提供了机会
A.加大培训与开发力度
B.优化招聘中对能力的要求
C.划分岗位要求的技能层级
D.变革员工职业生涯开发方式
E.改变工作任务完成方式
A.固定预算,按员工编制确定,每年重新核定一次
B.弹性预算,以上年工资基数为基础,一般采用与财务指标挂钩同向变化的方式
C.零基预算,指每年按员工预算编制和各岗位薪酬标准,重新核定一次薪酬
D.滚动预算,指工资总额数据与会计期脱离,根据实际发生额,同步调整
A.组织能够界定出员工为履行岗位职责所需要掌握的技能,包括技能的广度和深度
B.组织与员工之间有长期雇佣关系
C.岗位等级不过分细化,工作职责的界定不过分严格,在工作的水平层次和垂直层次上有一定的灵活性,员工有很多机会学习技能
D.适合用于劳动生产率主要取决于机械设备的组织