家乐公司是一家经营熟食的老字号连锁企业,由于管理不善导致食品安全事故频出、销售业绩断崖式下跌。因此,公司聘请了一位食品行业内的资深总经理,短期内对公司进行了全方位、大刀阔斧的改革。按变革的范围和程度来划分,家乐公司的战略变革属于()
A.革命性变革
B.渐进性变革
C.产品和服务变革
D.人员变革
A、革命性变革
A.革命性变革
B.渐进性变革
C.产品和服务变革
D.人员变革
A、革命性变革
A.药品储备能力
B.现代物流条件
C.药品运输能力
D.质量管理条件
A.乐培公司的战略是被动地对变化作出反应
B.乐培公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果
C.乐培公司采取主动的姿态预测未来
D.乐培公司的战略是事先计划和突发应变的组合
广东零售企业力创自有品牌
目前,广东大多数的大型连锁超市都有自己的自有品牌。在深圳的沃尔玛福星店、蛇口店、嘉里社区店里面,印有“GREAT VALUE”标识的自有品牌随处可见,如“惠宜”、“equate”、“ash creek”、“725”等等;在民润全家乐的简单超市里,印有“VALUE PLUS”标识的自有品牌——“维加”占所有品牌的比例更是高达40%;其他连锁超市巨头的自有品牌包括新一佳的“新一佳”;民润市场的“精明选”;万佳百货的“家之精选”和“RMKY”;华润超市的“五丰”、“怡宝”和“德信”;中山壹加壹的“阔吉”和“先达”;人人乐的“乐丝”等等。
同时,一些其它暂时还没有自有品牌的而实力强和销售网络广的连锁超市,也纷纷表示将考虑开发自己的品牌。而且,一些连锁超市还专门成立了“自有品牌开发部”,专门负责企业未来自有品牌的开发和销售事宜。自有品牌的商品主要集中在快速消费品和服饰两大方面。在快速消费品方面,有如沃尔玛的“惠宜”鱿鱼干、“惠宜”巧克力威化、“惠宜”茶树菇以及“equate”沐浴露等;全家乐简单超市的 “维加”早餐饼、沐浴露、洗洁精、地板净、牛奶威化饼、汉堡糖等;新一佳的“新一佳”纸巾、红色旅行袋和固体香剂等;民润市场的“精明选”一次性纸杯、纸巾和悠闲食品等;万佳百货的“家之精选”纸巾和糖果等;华润超市的“五丰”米粉、“怡宝”纯净水和“德信”茶叶等;人人乐的“乐丝”毛巾以及中山壹加壹超市的“阔吉”糖果、“先达”面包以及“1+1”纸巾等等。而在服饰方面,则有沃尔玛的“ash creek”衬衣、“725”牛仔裤;人人乐的“乐丝”袜子和休闲服装;万佳百货的“RMKY”服装等等。
问题:
1.上述零售企业开发自有品牌出于什么动机?
2.零售企业开发自有品牌要具备什么条件,要注意什么问题?
A.商务部规定“中华老字号”不能引入外资
B.许多“中华老字号”企业现状堪忧
C.引入外资有利于经营困难的老字号企业扭转困境
D.商务部不应阻止外资进入“中华老字号”企业
A. 商务部规定“中华老字号”不能引入外资
B. 许多“中华老字号”企业现状堪忧
C. 引入外资有利于经营困难的老字号企业扭转困境
D. 商务部不应阻止外资进入“中华老字号”企业
A.商务部规定“中华老字号”不能引入外资
B.许多“中华老字号”企业现状堪忧
C.引入外资有利于经营困难的老字号企业扭转困境
D.商务部不应阻止外资进入“中华老字号”企业
A.种植蔬菜大棚的农户小王,今年17岁,与向我行申请小额贷款的客户是老乡,与父母同住,种植经验丰富
B.小李,已婚,实际经营一家服装店,其与向我行申请小额贷款的客户A是亲兄弟,两兄弟分别经营不同的服装店,经济独立,小李资质优良,还款能力较强
C.董某是本地人,是向我行申请贷款客户的朋友,其并无固定的职业,但有房子有车,人脉广阔
D.小梁经营国内一家知名食品公司的分公司,主要负责该品牌的饮料生产及销售,而这家公司的总公司向我行申请小额贷款,其想让小梁做其担保人
A.王某在职期间存在过高消费和盲目过度投资行为
B.王某的工资、奖金等收入增长过快,侵占利润
C.公司低价向大股东定向增发股票
D.公司大股东经常通过商品交易活动进行利益输送
A.企业看重的是应聘者的专业技能素质
B.企业并不重视应聘者的面试或者笔试成绩
C.企业重视应聘者的工作经历
D.企业重视应聘者的心理素质
A.“躲闪者”战略
B.“扩张者”战略
C.“防御者”战略
D.“抗衡者”战略