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[判断题]

《团队章程》中应当明确授权水平,帮助团队成员理解自己在不需要批准的情况下,哪些工作能够直接决策,而哪些则需要得到团队领导的批准()

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第1题
团队领导与成员商讨《团队章程》细节的过程中,应当()

A.尽量避免成员自由陈述他们的想法

B.站在团队成员的角度,帮助他们理解具体语句的用意

C.全部都是

D.使用强制性的语气,以确保章程得以落实

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第2题
在团队日常工作中,应当如何规定决策权()

A.完全由高层管理者进行决策

B.规定授权水平,即规定哪些可由成员决策

C.经团队领导授权,完全由团队成员自行决策

D.经高层管理者授权,完全由团队领导进行决策

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第3题
在团队日常工作中,应当如何规定决策权()

A.完全由高层管理者进行决策

B.经团队领导授权,完全由团队成员自行决策

C.经高层管理者授权,完全由团队领导进行决策

D.规定授权水平,即规定哪些可由成员决策

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第4题
为了让团队成员更好地了解团队的总体战略和方向,《团队章程》中应当说明()

A.团队所期待的结果

B.全部都是

C.团队的任务,以及如何实现该任务

D.团队组建的背景

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第5题
以下哪些工作不能授权()

A.团队的规划、指导和激励

B.帮助下属进行职业发展

C.员工的绩效评估

D.员工的招聘、解雇和裁员

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第6题
适合D风格的时间管理是()

A.方向比努力更重要

B.明确自己的责任范围,给团队伙伴授权

C.白板,团队共同朝目标前进

D.以上都不对

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第7题
团队的激励水平受下列()团队领导的行为影响。

A.自己做榜样

B.不接受别人的帮助

C.不鼓励员工的个人发展

D.喜欢自己一个人完成工作

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第8题
下列项目属于TW责任和决策内容的是()

A.团队领导在经理的支持下做出大部分决策,明确工作团队权限和授权界限

B.团队领导在做出决策前与成员沟通交流,其中一些决策权转移给团队成员,随着团队成熟,团队领导促进团队共识

C.在高阶段,自我导向型团队的成员拥有权利并承担决策责任

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第9题
省联社统一授权服务团队必须()。

A.建立、健全授权工作岗位责任制

B.明确授权人员岗位职责

C.严格执行授权制度

D.对于超越权限的授权事项,以及违反《会计法》和国家统一会计制度规定的事项,授权员有权拒绝办理或予以纠正并及时向上级部门报告

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第10题
一个复杂项目拥有100多名内部和外部团队成员。在项目过程中,团队成员不断向项目经理询问有哪些资源分配给高层级以及低层级活动的相关信息。他们还要求内部和外部团队成员之间更明确的分工。哪一项将对项目经理有帮助()

A.责任分配矩阵

B.资源管理计划

C.资源日历

D.资源分配技能

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第11题
关于项目成功的定义项目相关方可能有不同的看法。明确记录项目目标并选择可测量的目标是项目成功的关键。项目成功可能涉及与组织战略和业务成果交付有关的其他标准,如净现值(NPV)、投资回报率(RO1)项目相关方就项目成功标准达成一致后应该举例在什么文件()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.相关

D.团队

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