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[单选题]
综合工日单价不包括由个人交纳的社会保障费中的()。
A.养老保险费
B.失业保险费
C.医疗保险费
D.生育保险费
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A.机械台班单价由不变费用和可变费用组成
B.不变费用包括折旧费、检修费、大修理费、安拆辅助费
C.可变费用包括机上人员人工费、动力燃料费、车船税
D.台班人工费工日单价同生产工人人工费单价
A.610.5元/台班
B.1090.5元/台班
C.480元/台班
D.120元/台班
A.14000
B.15000
C.16000
D.10000
A.新增分部分项清单项目应按额外工作处理,由监理工程师提出,发包人批准
B.新增分部分项清单项目的综合单价应由监理工程师提出,发包人批准
C.新增分部分项清单项目的综合单价应由承包人提出,但相关措施项目费不能调整
D.新增分部分项清单项目导致新增措施项目的，在承包人提交的新增措施项目实施方案被发人批准后调整合同价款
一、案例背景材料
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。
施工过程中发生了如下事件:
事件1:在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。
事件2:辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工期拖延1天。
事件3:在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。
事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该工作工期延长4天，材料损失费1万元。
事件5:鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期缩短了1天，该项技术组织措施费为0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
二、问题
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)？计算工期是多少？
2.针对上述每一事件，分别说明乙方能否向甲方提出工期及费用索赔。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天-工期奖(罚)款是多少？
4.合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时，乙方应得到的索赔款为多少？
A.单位工程造价=∑单项工程造价
B.分部分项工程费=∑分部分项工程量×分部分项工程综合单价
C.措施项目费=∑单价措施项目工程量×单价措施项目综合单价
D.单项工程造价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
A.清单综合单价未包括措施项目费、规费和税金
B.清单综合单价未包括一定范围内的风险
C.清单综合单价未包括规费和税金
D.全费用综合单价未包括一定范围内的风险
