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更多“不符合项连续重复出现两次，扣罚区域负责人10元/次，直接上级…”相关的问题
第2题
有关考核描述正确的有（）
A.当日名单外呼在100单以下，每日扣罚30元/人
B.连续5个工作日名单转化率为0，每人扣罚50元/次
C.一个月内两次质检不合格，扣罚200元/人
D.客户投诉-500元/笔
第5题
黄线处罚包括（）
A.责任人涉及违规单量作废，此单佣金不结算
B.扣罚 1000 元及以上（绩效奖金中扣除），记黄线一次
C.公司有权根据员工违规行为所造成的损失要求责任人做出经济赔偿，造成重大损失的将通过司法机关追究刑事责任
D.累计三次黄线行为（连续 6 个月），按照红线相关制度处罚
E.累计两次黄线行为（连续 6 个月），按照红线相关制度处罚
第8题
入驻商正常考核期内季度月均新发展积分完成低于保底任务的，则扣罚__元/季度，连续两个季度出现季度月均积分低于对应积分任务__%的予以清退（）
A.1200 70%
B.1200 80%
C.1500 70%
D.1500 80%
第9题
依据《国家电网公司输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施》，业主项目部风险作业的分部工程开始前，将防护人身伤害的安全设施配置情况纳入开工、转序的必备条件，对其中可能造成人身伤害的“关键项”不符合要求的，不批准开工。对现场检查出安全文明施工设施标准化配置不符合项出具处罚意见，在结算时扣罚相应()，同时，通报相应责任单位。
A.考核金
B.安全保证金
C.安全文明措施费
D.施工费
第10题
动态成本监控预警管理办法（2020年V1.0版）制度中，以下说法错误的是（）
A．若动态监控中发现成本风险，区域未及时预警整改或过程中出现数据作假行为，经集团查实，属区域成本负责人监管失职，按情节严重程度分别给予警告、降职、免职处理，同时纳入区域成本负责人诚信度评估B．红色预警若持续 3 个月不断恶化（预警维度增加或已预警指标恶化）则同黑色预警管控措施C．典型项目选定原则为专项分析中情况严重的项目、黑色预警项目、连续三月指标恶化的红色预警项目；集团根据流程审批、项目巡检排查中出现典型问题较为严重的项目，包括但不限于：投资测算重大缺漏、成本超支、利润下滑、规划设计条件未落地、产品方案不合理、运营管理不力、不符合集团战略等D．区域接到集团下发预警单后，由区域组织制定整改计划并上传签字版《项目整改计划表》至成本云，后续可以不需要做任何管控动作
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