采购业务主要风险点及管控措施（）

A.编制需求计划和采购计划

B.请购

C.选择供应商

D.确定采购价格

E.订立框架协议或采购合同

答案

E、订立框架协议或采购合同

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第1题

班组的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急对策。（)

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第2题

关于法人金融机构评级指标及方法，下列哪些说法不正确()。

A.设计指标：主要评价法人金融机构洗钱风险控制体系建设、工作机制运作等情况，包括制度完善程度、机制合理性、技术保障能力等三个方面的内容

B.执行指标：主要评价法人金融机构反洗钱义务履行、对高风险客户和高风险业务管理措施、自主风险管控能力等情况，包括客户身份识别、客户资料和交易记录保存、大额交易和可疑交易报告、对高风险客户的特别措施、对高风险业务的针对性措施、宣传培训、自主管理与审计等内容

C.检验指标：主要评价法人金融机构洗钱风险防控效果、接受及配合中国人民银行及其分支机构监管等情况，包括配合行政调查、接受现场检查及被处罚情况、配合监管工作情况、洗钱风险防控成果、有无重大违规事项、基层行评价、专业监管部门评价等内容

D.中国人民银行按照风险为本的方法和法人监管的原则，根据反洗钱、反恐怖融资工作需要，结合年度监管重点，适时调整评级标准和指标

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第3题

依据《国家电网公司输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施》，监理项目部在关键点作业过程中，对“施工现场关键点作业安全管控措施”的落实情况进行严格把关。三级及以上施工风险作业时，现场检查施工作业风险控制专项措施的落实情况，同步检查关键点作业的每日站班会及风险控制措施检查记录台账，将检查情况记录到()中。

A.监理日志

B.旁站记录

C.会议纪要

D.巡视检查记录

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第4题

以下不属于风控法务部、审计部部门职责的是（）

A.负责贯彻落实招标（采购）工作法律法规，对招标（采购）活动进行指导，开展招标项目的备案和管理，以及招标方式变更的申报

B.牵头负责公司管控体系建设，梳理公司与子公司管控条线、流转节点、职责界面及制度依据，查找管控与流程漏洞并推动改进完善

C.负责公司风险管理工作，制订公司风险管理制度体系，指导子公司开展风险管理工作，建立公司风险管理报告制度，并根据要求向公司董事会和上级单位报告

D.对公司新产品新业务、非常规经营事项等业务召开风控委会议，进行风险评估，提出相关意见和建议

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第5题

依据《国家电网公司输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施》要求，业主项目部在关键点作业过程中，重点检查()管控措施的落实情况，履行签字手续。四级风险作业前，业主项目经理或安全管理人员现场检查施工作业必备条件，四级风险作业时业主项目经理或安全管理人员现场检查施工作业风险控制专项措施的执行情况，在施工作业票每日站班会及风险控制措施检查记录表中签字。

A.施工项目部

B.监理项目部

C.施工班组

D.分包商

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第6题

依据《国家电网公司输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施》，建设管理单位对违反规定与要求的施工承包商，责令其改进或停工整顿，依据施工合同进行考核。对“施工现场关键点作业安全管控措施”落实不到位、存在问题拒不整改的分包商、分包商项目经理及主要管理人员、分包人员清除出场，并报告省公司，提出()。

A.约谈建议

B.限标建议

C.拉入黑建议

D.永久禁入建议

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