关于他的“计划和执行能力”之“工作效率”的评价()
A.时间和资源的利用达到最佳,工作效率高,完成任务速度快,质量高,效益好
B.工作效率尚可,能分清主次,能够按时完成工作,基本保证质量
C.工作效率较低,需要别人帮助才能完成任务
D.工作不分主次、效率低,经常完不成任务
A、时间和资源的利用达到最佳,工作效率高,完成任务速度快,质量高,效益好
A.时间和资源的利用达到最佳,工作效率高,完成任务速度快,质量高,效益好
B.工作效率尚可,能分清主次,能够按时完成工作,基本保证质量
C.工作效率较低,需要别人帮助才能完成任务
D.工作不分主次、效率低,经常完不成任务
A、时间和资源的利用达到最佳,工作效率高,完成任务速度快,质量高,效益好
A.具有极强的制定计划的能力,能自如的指挥调度下属,通过有效的计划提高工作效率,以最佳的结果为目的
B.能根据公司的要求,制定相应程序和计划,在权限范围内配置资源,明确目标和方针,以及确保供应的保障
C.制定计划和组织实施有难度,需要别人帮助方能进行
D.做事无计划,缺乏组织能力
A.能够很好的倾听别人的倾述,很快明白倾述人的想法和要求
B.能够注意倾听,力求明白
C.能够倾听,有时一知半解
D.不注意倾听,常常不知对方所云
A.培训效果的评估方法之一是跟踪员工现场应用能力
B.制定培训计划就是制定培训大纲
C.识别培训需求就是分析安全安全生产法律法规的要求
A.识别培训需求就是分析安全安全生产法律法规的要求
B.培训效果的评估方法之一是跟踪员工现场应用能力
C.制定培训计划就是制定培训大纲
A.能透过现象看本质,把握组织面临的挑战和机会,兼顾短期和长远目标
B.能够根据现状,了解组织面临的挑战和机会
C.主要忙于事务性工作,有时也会注意公司的前景和对策等问题
D.对公司的将来不太关心,也不注意工作上可能出现的机会和挑战
A.易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系
B.能够与他人建立可信赖的长期关系
C.较为自我,不易与他人建立长期关系
D.刚愎自用,不易与他人相处,自我封闭
A.善于与他人合作共事,相互支持,充分发挥各自的优势,保持良好的团队工作氛围
B.能够与他人合作共事,相互支持,保证团队任务的完成
C.团队合作精神不强,对工作有影响
D.不能与他人很好合作,独断专行
A.能够表述自己的主张、论点及理由,比较容易的说服别人接受某一看法与意见
B.能说服下级、同事、上级接受某一看法与意见,能以自己积极的言行带领大家努力工作
C.说服别人比较困难
D.无法说服别人,或咄咄逼人,或逃避退让
A.对他人较关心,容易感知别人的想法,体谅他人,善于领会他人的请求,并付之于适当的言行
B.能关心他人,体谅他人,领会他人的请求,有时帮助他人想办法解决
C.有时能关心他人,体会人的苦衷
D.不太关心他人,对他人的需求毫无感觉
A.儒家的荀子直面现实提出良法是治国的开端这一理念。面对如今世界局势,在处理全球化时代的国际关系时也值得借鉴大道之行,天下为公的观念
B.作者赞同治国要起法正以治之。他所谓的法,不是一种普遍适用的行为准则,而是一种合乎道德原则的律法
C.君子者,法之原也。即使律法存在某些不足,有了能恰当地执行法的君子们,通常也能使国家秩序稳定
D.荀子认为,人们必须通过虚心、专注、冷静地观察事物,从而得出正确的认识,才能去除因被蒙蔽而产生的祸患