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[多选题]

分析内部资源,识别优势和劣势,主要分析内部()

A.宏观环境分析

B.企业资源分析

C.企业能力分析

D.核心竞争力分析

E.经营环境分析

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BCD

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第1题
SWOT分析法就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会、威胁等,通过调查列举出来,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以识别分析,从中得出一系列通常带有决策性的结论。()
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第2题
关于SWOT分析方法,下列表述正确的有()。

A.该方法是一种对企业内部的优势、劣势和外部的机会、威胁的分析

B.该方法为处于竞争环境中的企业提供与其他企业在资源和能力方面优、劣势的有用信息

C.该方法主要是一种对社会的、政治的、技术的、经济的外部环境进行分析的方法

D.企业的内部优势主要是对竞争对手而言的

E.该方法首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内、外部环境因素

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第3题
战略变革形势评估主要分析公共部门所面临的外部机会和威胁,内部优势和劣势,这有助于公共管理者珍惜战略变革的每一个机会。()
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第4题
企业一般应从哪些方面分析竞争者()。
企业一般应从哪些方面分析竞争者()。

A、谁是自己的主要竞争者

B、竞争者的战略、策略、步骤及营销手段是什么

C、竞争者的资源实力、优势与劣势的状况

D、预测竞争者的反映模式及应变态度

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第5题
一个制造项目预期每周将交付100,000件产品,周缺陷率不大于0.01%。在过去四周内的缺陷率却是0.3%、0.1%、0.1%和0.45%。项目经理集合了一支专家队,判定原材料不满足质量规范。项目团队决定将有必要修订原材料检查过程。项目经理应如何处理这些信息()

A.执行优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析

B.提出变更请求

C.请求额外的质量资源

D.开展一致成本研究

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第6题
SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势、竞争劣势,机会和()

A.环境

B.战略

C.资源

D.威胁

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第7题
当一个公司处于存在一些外部机遇,但公司有一些内部的劣势妨碍着它利用这些外部机遇的状态时的发展策略是:()

A.充分发挥公司内部优势,抓住机遇

B.利用外部资源来弥补公司内部劣势

C.利用公司的优势回避或减轻外部威胁的影响,最终将威胁转化为机遇

D.减少内部劣势同时回避外部环境威胁,即不正面迎接威胁,最终置之死地而后生

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第8题
电信企业市场营销中,SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,然后再调整企业资源及企业策略,来达成企业的目标。()
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第9题
对企业外部环境中的机遇与威胁和内部条件中的优势和劣势进行分析,从而找出最佳可行战略的分析工具是()

A.PET分析

B.波士顿矩阵分析

C.SWT分析

D.政策指导分析

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第10题
业务层经营战略的侧重点包括()。

A.贯彻使命

B.确定企业使命

C.提高企业资源的利用效率

D.业务发展的机会和威胁、优势与劣势的分析

E.业务发展的总体目标和要求

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第11题
SWOT矩阵分析,主要考虑以下哪些因素()

A.优势

B.劣势

C.机遇

D.挑战

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