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[单选题]

一般而言,下列哪项工作需要成员提前与团队领导商议,获得批准后才能执行()

A.管理预算和进行预算内购买或租用

B.修改供应商关系

C.全部都是

D.与内部顾客与供应商联系

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B、修改供应商关系

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第1题
因工作需要,某团队2号成员调出,团队长可建议3号位次上调为2号,但应进行任职资格鉴定()
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第2题
在准确进行自我评估的基础上,创业者在组建团队、分配角色时,就要考虑团队成员与自己及其他成员各个方面的搭配,可不遵循以下哪项原则()。

A.相似性原则

B.互补性原则

C.共同价值观原则

D.合作性原则

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第3题
项目即将结束,为了减轻团队成员的焦虑情绪,让团队成员向新项目平滑过渡,项目经理应该()

A.按资源管理计划执行

B.提前遣散团队成员

C.做好人力资源风险控制

D.对团队成员进行培训

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第4题
下列属于项目团队特点的有()。

A.共同的目标

B.合理分工与协作

C.团队成员的相互信任

D.团队成员的相互信任

E.团队成员的相互信任

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第5题
下列不属于矩阵式管理组织结构的优点是()。A.团队成员无后顾之忧B.提高了工作效率与反映速度C.团

下列不属于矩阵式管理组织结构的优点是()。

A.团队成员无后顾之忧

B.提高了工作效率与反映速度

C.团队的工作目标与任务明确

D.团队成员工作目标比较单一

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第6题
下列课程设计属于战略决策与管理的内容是()。

A.何组建团队

B.风险管理

C.团队成员的激励

D.创新障碍的突破

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第7题
项目团队一些成员通过消除那些不增加项目整体价值的活动,促进项目绩效,团队成员所做为下列那一项()

A.规划质量

B.监督与控制

C.管理质量

D.制定项目管理计划

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第8题
下列属于矩阵组织结构的优点是()。

A.经营成本高

B.保证单头领导,不越级指挥

C.团队成员后顾之忧不大

D.提高了工作效率与反应速度

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第9题
一般而言,成员们在团体发展的初期阶段不会存在的问题是()。

A.沉默少言

B.对领导者过分依赖

C.向领导者挑战

D.与其他成员争夺权力

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第10题
下列不属于职能式组织结构优点的是()。A.项目团队中各成员无后顾之忧B.有利于项目的专业技术问题

下列不属于职能式组织结构优点的是()。

A.项目团队中各成员无后顾之忧

B.有利于项目的专业技术问题的解决

C.项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来

D.当项目全部由某一职能部门负责时,在项目的人员管理与使用上变得更为简单,使之具有更大灵活性

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第11题
关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没

关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。

A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作

B.矩阵式项目组织结构中,项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导

C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

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