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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

几乎所有的当代激励理论都认为每个员工都是一个独特的不同于他人的个体,他们的需要、态度、个性及其他重要的个体变量各不相同。这就要求激励理论在管理中应用的时候,要注意()。

A使人与职务相匹配

B运用目标

C个别化奖励

D认清个体差异

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第1题
为什么积极的心态能帮助我们成为快乐的形象大使()

A.我们所做的所有决定和选择都取决于心态

B.积极的心态会正面影响到我们的态度和行为

C.正确的看待服务人员

D.每个接触顾客的员工都是形象大使,人人都是形象大使

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第2题
为什么积极的心态能帮助我们成为快乐的形象大使()

A.我们所做的所有决定和选择都取决于心态

B.每个接触顾客的员工都是形象大使,人人都是形象大使

C.积极的心态会正面影响到我们的态度和行为

D.正确看待你所服务的人

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第3题
激励理论中的双因素理论认为,把导致员工不满意的因素去除,就可以使员工对企业更加满意。()
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第4题
赫茨伯格的“双因素理论”认为,导致员工不满意的事什么因素?

A.保健因素

B.激励因素

C.成就感

D.晋升机会

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第5题
期望理论的基本思想是,员工认为努力、绩效和由绩效决定的报酬,以及员工对报酬价值的评价之间的关系,共同决定着激励程度。()
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第6题
赫兹伯格的激励-保健理论认为()。

A.只要选对了人,实际上是不需要激励的

B.能够避免员工产生不满意的因素就是激励因素

C.保健因素的反面就是激励因素

D.丰富员工的工作和认可他们的成就有助于提高员工的满意度

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第7题
关于Y理论,说法不正确的是()。

A.信仰Y理论的人认为工作就是人的天性

B.信仰Y理论的人认为人们都想对自己的努力负责

C.信仰Y理论的人认为大部分人懒惰,不愿意工作

D.信仰Y理论的人认为如果员工没有被激励是因为组织中存在某些不足

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第8题
关于领导力的激励力,您觉得以下选项是正确的()

A.激励就是画饼,尽量多用负激励

B.基本上每个员工都喜欢钱和权,不需要了解员工的需求

C.激励员工有很多技巧和方法,作为基础管理人员,更要多掌握这些方法和工具

D.激励是人力资源部门绩效考核管理的事

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第9题
()理论认为,如果员工参与了目标的设置并认同所要达成的目标,则他们会受到很大的激励去完成这个目标。

A.需要

B.目标设置

C.结果公平

D.目标强化

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第10题
全面报酬是指组织能够用来吸引、激励和保留员工的所有可能的工具,包括员工认为他们从雇佣关系当中能够得到的所有有价值的东西。()
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第11题
在下列目标中,你认为哪一项更能对组织成员产生激励作用()

A.宏伟而远大的目标

B.能够轻易完成的目标

C.具有挑战性且可能完成的目标

D.对组织每个成员都有利的目标

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