题目内容
（请给出正确答案）
A.项目成本核算越来越严，预算制总包干情况下签证结算回收到钱难度极高
B.客户对家居公司配合态度、反应速度、执行力度有了更高要求，直接对标客户满意度和订单获取、市场口碑
C.现场场地情况及项目情况各不一样，挑战不同，急需配合的事项千奇百怪，思路不清晰、反应速度慢极易造成项目不满意，从而影响各项指标完成
答案
ABC
解析：项目成本核算越来越严预算制总包干情况下签证结算回收到钱难度极高客户对家居公司配合态度反应速度执行力度有了更高要求直接对标客户满意度和订单获取市场口碑
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A．个人的道德判断越来越受到外部因素的影响
B．个人的道德判断越来越不受外部因素的影响
C．个人的道德判断和外部因素的关系没有变化
D．没有确切证据表明两者之间有显著关系
A.信息系统自身存在脆弱性是根本原因。信息系统越来重要，同时自身在开发，部署，和使用过程中存在的脆弱性，导致了诸多的信息安全事件发生。因此，杜绝脆弱性的存在是解决信息安全问题的根本所在
B.信息系统面临诸多黑客威胁，包括恶意攻击和恶作剧攻击者，信息系统应用越来越广泛，接触信息系统的人越多，信息系统越可能遭受攻击。因此，避免有恶意攻击可能的人接触信息系统就可以解决信息安全问题
C.信息安全问题产生的根源要从内因和外因两个方面分析，因为信息系统自身存在脆弱性，同时外部又有威胁源，从而导致信息系统可能发生安全事件。因此，要防范信息安全风险，需从内外因同时着手
D.信息安全问题的根本原因是内因，外因和人三个因素的综合作用。内因和外因都可能导致安全事件的发生，但最重要的还是人的因素，外部攻击者和内部工作人员通过远程攻击，本地破坏和内外勾结等手段导致安全事件发生。因此，对人这个因素的防范应是安全工作重点
A.项目约束条件是指限制项目管理班子做出决策的各种因素
B.预算费用是一种外部约束
C.项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素
D.国家的政策法规是来自于项目外部的制约因素
E.当在某一合同下实施项目时，合同中的一些规定是项目的重要约束条件
A.国际通行的项目管理方法与惯例
B.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
C.项目的经济合同关系与形式
D.项目管理的范围以及项目的种类、规模、性质和影响力
E.公司的项目管理方式
A.组织有两种含义：一是组织结构形式；二是组织管理过程
B.工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的
C.影响项目组织结构的因素之一是来自项目管理组织外部
D.项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
A.按照风险影响的不同性质划分为：纯粹风险，即只有损失机会而没有获利可能的风险；机会风险，是指只会产生收益而不会导致损失的风险。（机会风险：既有损失的机会也有获利可能的风险。）
B.按照风险发生的原因或风险因素划分为：外部风险，即外部发生的风险事件对企业的影响；内部风险，即内部发生的风险事件对企业的影响。
C.按照风险影响目标的不同划分为：项目进度风险、项目成本风险、项目质量风险、项目安全风险等
D.按照风险事件发生的环节或区域划分为：财务风险、投资决策风险、人力资源管理风险、预算管理风险、资金管理风险等
