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第5题
按照分公司绩效考评管理办法，技术创新、专利奖励、能源奖励由（)归口提报企业发展部，制度创新、管理创新、荣誉奖励由各中心、部门提报资料至企业发展部。
A.各中心、部门，人力资源部
B.总工办，各中心、部门
C.人力资源部，各中心、部门
D.总工办，人力资源部
第6题
坚守各方功能定位，充分发挥比较优势，优化整合、集成贯通和改造升级现有基础系统，紧密融合线上与线下、现有与新建等各类渠道，优化业务办理流程，不重复投资建设系统，尽量减少对已有系统的非必要改造。这体现了()的建设原则。
A.创新驱动
B.精益建设
C.公司统筹
D.价值创造
第7题
咪店有哪几大创新优势（）
A.首家赋能传统企业构建私域流量，实现社会化营销的平台
B.首家采取企业服务+联合运营管理办法的平台
C.首家同时提供系统能力+商业能力的平台
D.首家向传统企业输出私域电商+微信直播电商全套完整解决方案的平台
第8题
我行商户收单业务具备较为良好的发展基础，其主要优势在于()。
A.拥有遍布城乡的银行网点，庞大的客户群体，品种齐全的受理机具
B.拥有广泛的分销渠道，目前在县域和二级城市占有较大业务优势
C.收单业务系统不断完善，功能更趋稳定、高效，并建立了安全可靠的风险监测系统
D.能为不同层次的商户提供各类收单创新功能及全面的金融配套服务
第10题
物业服务市场挑战者的特殊营销战略包括：名牌策略、产品扩张策略、产品创新策略、密集广告促销策略、和降低成本策略（)。
A.分销渠道创新策略
B.价格折扣策略
C.改善服务策略
D.廉价品策略
