下列关于设计变更的说法正确的是:()。
A.需要设计变更的建议应当以书面形式报至建设、设计与监理单位
B.设计变更后,对原图纸应当加盖“作废”章,设计变更后的图纸加盖“有效”章,应及时进行技术交底
C.经建设、设计单位确认的修正意见,应当在原设计图上用红笔修改,加盖“作废”章以作标识
D.设计文件未经审核无误并签字确认的,不得使用
A.需要设计变更的建议应当以书面形式报至建设、设计与监理单位
B.设计变更后,对原图纸应当加盖“作废”章,设计变更后的图纸加盖“有效”章,应及时进行技术交底
C.经建设、设计单位确认的修正意见,应当在原设计图上用红笔修改,加盖“作废”章以作标识
D.设计文件未经审核无误并签字确认的,不得使用
A.业主合同管理量大
B.对分包人质量的控制由施工总包管理单位进行
C.有利于总投资控制
D.项目质量的优劣取决于施工总包管理单位
E.施工过程发生设计变更,可能引发索赔
A.工程变更只能由发包人提出
B.变更指示通过监理人发出,监理人发出变更指示前应征得发包人同意
C.承包人收到经发包人签认的变更指示后,方可实施变更
D.涉及设计变更的,应由设计人提供变更后的图纸和说明
E.如设计变更超过原设计标准或批准的建设规模时,发包人应及时办理规划、设计变更等审批手续
下列关于建设工程索赔程序的说法正确是的()。
A.设计变更发生后,承包人应在28天内向发包人提交索赔通知
B.索赔事件在持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C.索赔意向通知发出后的14天内,承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料
D.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28天内未予答复或未对承包人进一步要求,视为该项索赔已被认可
A.对于业主来说工期不可控制
B.确定进度付款易产生争议
C.对于承包商来说,DB干好利润大,同时责任大,风险大
D.设计变更导致分项间的调整难度大
E.DB模式具有责任单一性的特点
A.发包人有钱自行修改设计文献
B.通过批准的设计文献不得变更
C.设计变更经发包人批准后由原设计单位修改
D.通过修改的设计文献应按设计管理程序经有关部门审批后使用
A.临时用电组织设计变更时,必须履行“编制、批准、批准”程序
B.临时用电组织设计变更时,不需要履行“编制、批准、批准”程序
C.变更用电组织设计时应补充有关图纸资料
D.临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收,合格后方可投入使用
A.工程变更包括设计变更、施工条件变更、施工次序变更等
B.工程变更是施工成本控制的依据之一
C.工程变更不一定对已确定的费用和进度产生影响
D.变更做出的时间对变更的影响程度不同
A.技术修改问题一般可以由总监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加,经各方同意后签字并形成纪要
B.做好工程变更的控制工作,是作业过程质量控制的一项重要内容
C.在施工过程中承包单位提出的工程变更要求可能是:①要求作某些技术修改;②要求作设计变更
D.承包单位只有才提出设计变更要求时,才应向项目监理机构提交《工程变更单》
E.如果设计变更涉及结构主体及安全,该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批
A.车间负责人应编写《临时脱离工艺申请单》进行反馈
B.启用替代工艺后,应使用《工艺替代方法切换记录》,每班对产品质量进行检测
C.车间负责人应编写《工艺设计变更申请单》进行反馈
D.工艺替代方法,最长允许启动1周
A.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至 40%、85%时,报集团运营中心核查形象进度及集团成本管理部备案备查
B.若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同额的 90%,申请流程由区域总终审
C.工程进度款付款金额超结算金额且无法扣回的,超付金额从相应责任人对应项目的成就共享中扣除
D.若因特殊原因超现场形象进度或合同约定请款但未如实申报并经授权审批,一经发现核实,相关责任人予以免职
E.签证设计变更结算时,已上线且经有效审批签证变更方可计取。施工单位逾期上线每延迟 1 天,按该项签证变更结算造价的 1%承担违约金,扣完为止
A.提前下达配电网预安排项目
B.推广引用可研初设一体化
C.优化工程设计审批流程
D.简化配电网工程设计变更审批