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[判断题]

小CEO团队招待费用,低于500元不需要事前审批,不低于2000元员工垫付,报账需提供银行卡POS机刷卡单()

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第1题
划小团队管理中,对于不符合岗位要求的员工,CEO应该具有淘汰权。()
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第2题
创业过程的三要素()。

A.人,事,物

B.团队,机会,资源

C.融资,CEO,管理

D.平台,政策,合伙人

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第3题
在项目启动大会上,首席执行官(CEO)提出的变更将会影响项目范围。项目经理应如何响应?()

A.通知CEO项目团队将调查所建议变更的影响

B.通知CEO,范围已最终确定,无法变更

C.按CEO请求,接受变更

D.在项目实施阶段考虑CEO的变更

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第4题
下列选项中关于对外业务招待标准说法错误的是()。

A.集团公司领导开展外事、商务招待活动,宴请标准每次人均不得超过800元

B.集团公司商务和外事招待活动,赠送纪念品标准每次人均不得超过600元

C.总部部门进行商务、外事招待活动,宴请标准每次人均不得超过400元

D.省公司、专业机构(专业公司、直属单位)中集团公司党组管理的领导人员开展商务和外事活动,宴请标准每次人均不得超过500元

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第5题
根据《从优秀到卓越》,保存核心刺激进步不需要整体的素质蓝图,而是依靠各条线的突破如规划、战略、战术、机制、文化标准、优质CEO()
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第6题
下面那些人具有企业家才能()。

A.车间主任

B.工段长

C.流水线小工头

D.CEO

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第7题
正确的费用报销流程应该是()

A.填写费用报销单 → 部门领导审核 → 主办会计审核 → 财务主任审核 →CEO审批 → 出纳 处领取现金/转账/冲个人借款

B.填写费用报销单 → 部门领导审核 →财务主任审核 →CEO审批 → 出纳处领取现金/转账/冲个人借款

C.填写费用报销单 →主办会计审核 →财务主任审核 →CEO审批 →出纳处领取现金/转账/冲个人借款

D.无需审核,直接到出纳处领取现金/转账/冲个人借款

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第8题
集团2021年可控费用考核项目有()。

A.办公用品费用

B.差旅费

C.车辆油费、维修费

D.招待费用

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第9题
费用报销应提供业务招待费发票以及业务招待单,不提供业务招待单的业务招待费用不予报销。不得将业务招待费用以会议、培训、调研等费用的名义虚列、隐匿。判断选项()
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第10题
下列哪些属于应取得专用发票而未取得的,应扣除进项税后进行报销的()

A.招待客人费用报销

B.购买办公用品

C.购买招待物资

D.出差期间住宿费用

E.员工福利支出

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第11题
增值税一般纳税人的下列行为不需要计算销项税额的是()。

A.销售代销货物

B.将自产的茶叶用于招待客户

C.将外购月饼发放给职工作为中秋节福利

D.将委托加工收回的货物对外捐赠

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