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[多选题]

以下关于AB角色制正确的是:1A角指公司部门或项目第一负责人;2B角指部门或项目负责人的接替者或后备人选;3B角人选由人力行政部进行提名并跟项目负责人商讨后确定人选()

A.以上3项都对

B.1 2项说法对

C.1 3项说法对

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12项说法对

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第1题
以下关于控制人的判定标准,正确的有()

A.公司的控制人为直接或者间按拥有超过25%公司股权或者表决权的个人

B.公司的控制人为公司的高级管理人员

C.合伙企业的控制人是拥有超过25%合伙权益的个人

D.信托的控制人是指信托的委托人、受托人、受益人以及其他对信托实施最终有效控制的个人

E.基金的控制人是指拥有超过25%权益份制或者其他对基金进行控制的个人

F.关联机构的控制人为直接或者间接拥有机构25%以上的股权的

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第2题
设A、B为同阶可逆矩阵。则下列等式成立的是()

A.(A+B)^-1=A^-1+B^-1

B.(AB)^-1=B^-1A^-1

C.(AB^T)^-1=A^-1(B^T)^-1

D.(kA)^-1=kA^-1(其中为非零常数)

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第3题
根据当前已有的接入技术和我公司的业务发展策略,以下关于有线接入技术的选择,以下说法正确的是()

A.对于普通集团客户、WLAN等业务接入优先考虑使用PON技术口

B.对于AB类集团客户和宏站接入等高等级业务需求采用PT

C.小型化PTN接入,原则上现有DH/MSTP网络仅限于插板扩容,严格控制其投资规模

D.严格控制MSAP、协转等简单延伸类产品和裸纤的使用规模

E.在光纤资源紧张、有多条GE及以上大颗粒集客专线业务接入需求时可采用WDM/OTN技术

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第4题
关于合同类用印以下说法正确的是()

A.事先完成合同审批流程;如合同审批无公司总经理审批环节,用印时须报公司总经理批准

B.用印前通过印章管理系统完成审批,流程中注明合同中的主要数据(如金额),并引用对应的合同审批流程

C.合同文本已经公司法律顾问每页小签

D.合同金额为5万以上(含5万)需公司总经理逐页角签

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第5题
根据公司要求定期提出关键专业岗位人员轮岗和交流建议,同时,在部门内部也要定期根据要求实施关键专业岗位人员工作调换和建立AB角制度,并要求B角必须参与A角的实质性工作,每年不少于()

A.5个工作日

B.10个工作日

C.15个工作日

D.30个工作日

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第6题
在互联网平台化的格局下,小组制可能是最适合知识产品生产的方式。要利用小组制,可以()

A.建立全功能、全流程的小组

B.让小组直接对外,面对平台,面对用户

C.各个小组不断地拆分、分裂、组合

D.公司整体的重要角色是知识经验的分享

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第7题
关于公司战略以下说法错误的是()。

A.战略和经营计划的不同会决定未来公司在行业中的地位

B.战略制定好以后就要分解实施,分解到某一个年就是年度经营计划

C.不同的公司,制定出的战略基本相同

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第8题
关于心理剧,下列叙述何者错误()。

A.属于团体咨商的形式

B.辅角是主角的延伸,也是导演的延伸

C.核心概念包含创造力与完全被动地听从导演的指导

D.角色交换过程会运用到替身的概念

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第9题
关于拆零商品操作以下正确的是()

A.商品拆零信息维护-销售拆零

B.销售拆零-商品拆零信息维护

C.选项AB均可以

D.以上都不是

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第10题
角色失败,又称“角色崩溃”,是在社会角色扮演中发生的一种极为严重的角色失调现象。它是指由于多种原因角色扮演者无法进行成功的表演,以致不得不半途终止表演,或者虽未退出角色,但是表演困难重重,每前进一步都将遇到更多的矛盾。以下选项中,属于角色失败的是()

A.甲某刚来到公司半年,工作表现非常不错,领导决定越级提拔甲某,甲某来到新的岗位后,非常不适应,经过一段调整,工作终于走上了正轨

B.乙某突然出了车祸,没能及时参加此次城建招标会,造成其没能按照计划顺利招标成功,乙某只能无奈接受了现实,又继续投入到工作中

C.丙是某公司的营销总监,制定了详实的本年度营销计划,并与公司签订业绩计划书,最终没能完成今年的业绩,丙某主动辞职离开了公司

D.丁某是某高中刚刚招聘的语文老师,在授课两个月后,发现学生的学习效果并不理想,没有达到自己的预期,非常沮丧,在老教师的帮助下,丁某逐渐找到适合学生的教学方法

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第11题
以下关于用印档案实体归档说法正确的是()

A.用印文件归档时必须为原件,且仅归档1份

B.用印归档时间原则上为当日用印,当日归档,如因缺少法人章或者对方公司签章则需台账备注暂欠,补充完整后及时归档

C.合同类用印文件归档检查要点为:律师审核意见书(律师本人签批)、逐页律师小签、领导角签、双方签章完整、日期完整

D.合同类用印文件归档整理顺序为:用印流程-OA审批流程-律师审核意见书-用印合同文件

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