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更多“盘点结束总控处打印“年度盘点损耗报表（进价金额）”由店长与区…”相关的问题
A.盘点人员和店长一起做盘点小结，列出本次盘点问题，以及要改进的地方，结束后盘点单签字
B.需要电话向运营负责人汇报具体情况，经同意后才能审核
C.单品金额超过300元或单品数量差异超过5个的，必须注明差异原因
D.对于亏损超出允许范围的，需要提交情况说明，损耗金额在后期提成或工资中扣除
A.储发损耗=加油站本月累计损耗-发货运输损耗-接卸损耗
B.清罐损耗不属于储发损耗,填写清罐时产生的损耗
C.接卸损耗填写对应油品罐车到站验收升数与油罐实收升数的差额
D.发货运输损耗填写对应油品本月油库原发升数与罐车到站验收升数的差额。
A.《加油站销售日报表》
B.《加油站进油核对单》
C.《加油站商品盘点月报表》
D.《加油站交接班表》
A.从存货盘点记录中选取项目追查至存货实物
B.从存货实物中选取项目追查至存货盘点记录
C.在存货盘点过程中关注存货的移动情况
D.在存货盘点结束前，再次观察盘点现场
A.超出门店损耗标准，店长必须处罚180元
B.门店超出损耗标准，要根据超过标准值的百分比进行处罚金额的确定
C.公司对于门店盘点损耗率小于或等于损耗值给予员工奖励
D.盘点制度中规定了盘点标识的清除时间为次日起2日
A.SKU损耗合计金额= 损耗金额+应产率差异金额/不明差异金额
B.使用量差异= 盘点使用量-销售量
C.使用效率 = （销售量/盘点使用量）*100%
D.损耗机会点金额=（损耗金额%-对等店损耗金额%）*当月Sales
A.整个公司的损耗标准为5.2‰
B.所有门店的损耗标准均为4.7‰
C.贺州门店的损耗标准为5.9‰
D.公司及门店盘点超标后全体人员均要进行处罚
A.实体店：本次盘点与上次盘点期间的营业额*0.3%
B.内超：本次盘点与上次盘点期间的营业额*0.2%
C.香烟不可以有任何误差
D.预售，欠款可以在盘点结束时说明情况
