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在一工厂,40%的工人有至少5年的工龄,16个工人有至少10年的工龄。如果90%的二人的工龄不足10年,问工龄至少5年但不足10年的工人有多少个?()
A.48
B.64
C.80
D.114
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.48
B.64
C.80
D.114
A.48
B.64
C.80
D.114
A.48
B.64
C.80
D.144
A.48
B.64
C.80
D.144
新进现场工作期限在3个月内的工人要佩戴明显的识别标志(安全帽、胸卡或臂章),明确一名工龄在5年以上的带教师傅。()
A.一部影视作品,要想有高的收视率或票房价值,作品本身的质量和必要的包装宣传缺一不可。电影《青楼月》上映以来票房价值不佳但实际上质量堪称上乘。因此,它缺少必要的广告宣传和媒介炒作。
B.必须有超常业绩或者30年以上服务于本公司的工龄的雇员,才有资格获得X公司本年度的特殊津贴。黄先生获得了本年度的特殊津贴但在本公司仅供职5年,因此他一定有超常业绩。
C.如果既经营无方又铺张浪费,则一个企业将严重亏损。Z公司虽经营无方但并没有严重亏损,这说明它至少没有铺张浪费。
D.一个罪犯要实施犯罪,必须既有作案动机,又有作案时间。在某案中,W先生有作案动机但无作案时间。因此,W先生不是该案的作案者。
A.年龄、工龄、学龄、学习经历、工作经历、工人身份
B.年龄、工龄、党龄、学习经历、工作经历、干部身份
C.年龄、党龄、学龄、学习经历、工作经历、干部身份
D.工龄、党龄、学龄、学习经历、工作经历、工人身份
A.1个
B.2个
C.3个
D.4个
为何不断闹事?某公司由于发展受阻,员工积极性不高,于是决定对技术人员和中层管理人员实行额外津贴制度以激励骨干人员,标准为:一定级别的管理干部享受一定的津贴,技术人员按照百分之一十的比例享受一定的津贴。此政策宣布后,立刻在公司技术人员中掀起轩然大波,技术员纷纷表示不满,并矛头直指公司领导,表示若不能享受津贴,就让获得津贴的人干活。经过一段时间后,公司不得宣布调整对技术人员的津贴政策一一按助工、工程师和高级工程师三个档次发放津贴。于是,公司的津贴激励制度变成了人人有分的大锅饭制度,钱花了,却收不到预期效果,反而引发一连串的麻烦该公司的一线生产为连续性生产,有大量倒班工人,他们知道此事后,都认为干部和工程师都涨工资了,他们的工资不涨,这不公平。于是他们决定推选一些不上版得工人向公司某领导集中反应意见,连续几个上午,公司总部办公楼被工人团团围住,要求增加津贴。一段时间后,公司宣布增加倒班工人津贴。此事才平,又起一事。公司经过政府有关部门批准,决定在市内购买数千套期房作为福利房分售给职工。此事办得极为迅速,约半个月就和房地产开发商签订合同,并交了订金。然后按照公司拟定的条件,展开了分售房行动。数千户工龄较长,职务较高的雇员获得了高值商品房。这时,一部分居住于市内的雇员决心也要获得此优惠房。为此决定联合起来闹房。又是采用和前一次相同的手段,同样的如愿以偿。一系列的事件使人们形成了印象:不管有理无理,只要找公司闹,终会得到满足。公司还会有麻烦。问题:
问题一、本案例集中反映了人力资源管理中的哪一项管理活动?
问题二、你认为公司所遇到的闹事麻烦的原因是什么?
问题三、结合本案例,你认为薪酬系统至少应包括哪些部分?薪酬管理应坚持哪些原则?
A.20% , 13%
B.30% , 40%
C.40% , 100%