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[单选题]

工作负责人作业前,应该需要做什么()

A.知道在做什么活

B.做的活有什么危险

C.怎么去规避风险

D.发生危险怎么处理

E.组织或参与交底

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E、组织或参与交底

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第1题
重大作业开工前,由工作负责人组织设立作业隔离区,需要封闭隔离的,应采用不低于1.5米的实体围档隔离。()应根据作业隔离区的大小,设置1至2个安全出口。()
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第2题
对于重大或处理困难、需要多日才能处理完毕的客户报事报修,项目客服负责人每天应做什么如果报事报修处理预计需要超过一周,项目客服负责人又应怎么做()

A.每天下午6点前,向报事报修客户反馈事情处理进展情况

B.每周周五前,向报事报修客户反馈事情处理进展情况

C.若报事报修处理预计需要超过一周,则向客户反馈的时间可以适当延长(不超一周)

D.若报事报修处理预计需要超过一周,则向客户反馈的时间可以适当延长(不超两周)

E.在事项处理过程中如有任何新进展应于三天内反馈给客户知晓

F.在事项处理过程中如有任何新进展应于当天反馈给客户知晓

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第3题
某管道燃气用户家中燃气灶出现黄焰且把锅底烧黑的故障,作为维修人员,接工作单后,请回答以下问
题(1)您到达维修地点后应做哪些准备工作?(2)针对该故障您应如何处置?(3)如果气路系统被拆装,在最终完成维修交付前,您还应该做什么工作?具体怎么做,写出详细步骤。

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第4题
高处作业需要临时拆除或变动安全设施的,应该经()审批签字,并组织有关部门验收,经验收合格后,方可实施。

A.监理工程师

B.技术负责人

C.项目分管负责人

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第5题
某施工人员,发现他人违章作业时,应该()。

A.当即予以制止

B.报工作负责人予以制止

C.报工作许可人予以制止

D.报工作监护人予以制止

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第6题
项目进度慢于计划,并威胁到交付日期。项目经理发现这个问题键原因是在功能性测试期间发现意料之外大量缺陷需要返工。若要防止这个问题,项目经理应该事先做什么()

A.使用统计工具对比这个项目与其他项目的返工量,并相应调整项目期限

B.在开发开始前,确保需求已获得测试团队的审查和批准

C.安排与项目发起人开会,考虑减少项目范围

D.通过外包开发团队减轻项目期限风险

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第7题
电缆敷设前应该做什么准备工作?
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第8题
每月签卡超过6次需要做什么()

A.不用做什么

B.填写纸质签卡申请表交主管—经理—分中心负责人签字

C.不能超过6次签卡

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第9题
工作期间,工作负责人若因故必须离开现场应做什么?

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第10题
变更工作许可证中作业人员的成员时需要经()同意。

A.作业人员本人

B.工作负责人

C.主要负责人

D.安全管理人员

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第11题
作业开始前,工作负责人特种作业人员进行安全技术交底即可。()
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