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[判断题]

根据各维度战略主题,企业应分析其有形资源和无形资源的战略匹配度,对各主题进行战略资源配置。同时应关注企业人力资源、信息资源、组织资源等在资源配置中的定位和价值创造中的作用。()

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第1题
根据各维度战略主题,企业可以不必分析其有形资源和无形资源的战略匹配度。()

根据各维度战略主题,企业可以不必分析其有形资源和无形资源的战略匹配度。()

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第2题
我国大数据产业呈现的发展特点包括:()

A.数据基础能力层,参与主体基本完成云时代向数据时代的转型升级

B.数据关系层,政府部门及时完善各数据之间的纵向关系

C.数据资源层开放主题集中在信息化基础较好行业及地区并呈现服务化趋势

D.数据分析以及应用层,中小和初创企业积极占领战略高地

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第3题
企业的资源不包括()。

A.有形资源

B.战略资源

C.无形资源

D.人力资源

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第4题
在绘制过程中,企业应将()链接,形成战略地图。

A.战略总目标(财务维度)

B.客户价值定位(客户维度)

C.内部业务流程主题(内部流程维度)

D.学习与成长维度与战略KPI

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第5题
把整体市场划分为若干需求与愿望在大致相同的细分市场,然后根据企业的资源和营销实力选择部分
细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定不同的市场营销组合策略,这种营销战略叫差异化营销战略()

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第6题
与有形资源相比,无形资源是()。

A.对公司没有价值

B.不是战略分析的关键

C.更加难以模仿

D.经常反映在公司资产负债表上

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第7题
()是指为特定客户创造价值的系列产品或服务。
()是指为特定客户创造价值的系列产品或服务。

A.关键资源

B.价值主张

C.战略管理

D.有形产品

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第8题

以下关于平衡计分卡的表述,说法错误的是()。

A.该方法实现了绩效评价与绩效监控相结合

B.该方法揭示了各绩效评价维度之间的因果关系

C.该方法适用于重大战略调整的企业

D.该方法降低了企业实施绩效管理的成本

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第9题
与有形资源比较,无形资源是()。

A.对公司没有价值的

B.不是战略分析的关键

C.使竞争者的模仿相对更加困难

D.不能提供长期的竞争优势

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第10题
腾飞公司是一家多元化发展的公司,2015年第三次董事会上,各董事利用波士顿矩阵模型对公司目前的业务进行分析,对于各董事的分析恰当的有()。

A.对于明星业务——物流,企业应当加大资源投入,单独成立事业部,选择对于技术和销售都精通的人才进行管理

B.传统能源业务虽然被视为现金牛业务,但考虑到未来市场萎缩是一种趋势,因此可以考虑采取榨油方式,短期获取资金提供给其他业务

C.对于租赁业务,虽然相对市场占有率很低,整体市场也没有增长,但是其占有的份额都是高端市场份额,能带来高利润,所以不能按照瘦狗业务处理

D.企业的问题业务——有机农产品应当进行分析,采取选择性投资战略

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第11题
以下表述中,正确的有()。

A.战略实施,是指将企业的战略目标变成现实的管理过程

B.企业设定战略目标后,各部门需要结合企业战略目标设定本部门战略目标,并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值

C.为各关键指标设定的目标(预测)值,应与本企业的可利用资源相匹配,并有利于执行人积极有效地实现既定目标

D.企业应加强战略管控,结合使用战略地图、价值链管理等多种管理会计工具方法,将战略实施的关键业务流程化

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