题目内容
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[多选题]
专柜货源分类管理:品类经理对区域内品牌按照上一年度销售额和市场影响力排名，依次分为（）, 不同级别的品牌货源管理重点不同
A.类5%
B.类15%
C.类50%
D.类20%
答案
ABD
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A.上月
B.上一季度
C.上一年度
D.上周
A.B类品牌:品类经理协助AB类专柜货源管理（AB类专柜店长主导），收集AB类品牌畅销款的商品结构、风格款式、价格区间等，并建档备份供后期跟进货源
B.类品牌:品类经理参与C类专柜货源管理（给予C类专柜店长建议），根据收集AB类畅销款商品信息指导G类专柜调整商品结构、风格款式等，并持续跟进
C.类品牌:确保卖场80%以上为应季或超低折扣换场商品，主要码数货品齐全
D.类品牌:确保卖场50%以上为应季或超低折扣换场商品，主要码数货品可不齐全
A.5-10分
B.10-15分
C.15-20分
D.20-25分
A.营业员：负责所在区域内对费本区域的弃单商品判断并进行处理
B.还原人员：对收银区域的弃单商品进行检查并还原
C.收银员：将顾客在收银台放弃购买的商品及时交给还原人员
D.品类经理：监督各区域商品的还原情况，对不能再次销售的商品跟进处理
A.申请人-品类经营者-法务-业务支持经理-归档
B.申请人-品类经营者-法务-业务支持组-归档
C.申请人-版权组-法务-商品总监-申请人-归档
D.申请人-品类经营者-法务-商品总监-申请人-归档
A.申请人-品类经营者-法务-业务支持经理-归档
B.申请人-品类经营者-法务-业务支持组-归档
C.申请人-版权组-法务-商品总监-申请人-归档
D.申请人-品类经营者-法务-商品总监-申请人-归档
A.只使用客户价值评估分类
B.客户分类管理和客户价值评估结合应用
C.不使用客户分类管理和客户价值评估
D.只使用一般的客户分类管理
