冲突检查过程是需要计划与组织管理的过程，冲突检查人员也被称作（)，他们将负责对检查结果进行记录、提交、跟踪提醒与覆盖确认。

A.BIM质检工程师

B.BIM协调工程师

C.BIM管理工程师

D.BIM分析工程师

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第1题

全面协调管理的作用，主要有()。

A.加强各专业的协调，避免信息传递过程漏斗效应的出现

B.防止信息孤岛现象的出现

C.提高组织运行效率

D.加强协作，最大限度减少冲突

E.促进个人目标与组织目标相一致

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第2题

21.滚动计划法()22.组织结构()23.计划工作()24.组织结构设计()25.冲突()A.它有广义和狭义之分。

21.滚动计划法()

22.组织结构()

23.计划工作()

24.组织结构设计()

25.冲突()

A.它有广义和狭义之分。广义的计划工作,是指包括制定计划,执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作,主要是指制定计划。

B.它是一种定期修改未来计划的方法。这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化,定期修订计划并逐期向前推移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。

C.它是组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。

D.是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。

E.是组织发展中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况，这种对立状况可以是隐性的、微妙的,也可以是公开的,激烈的。

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第3题

企业在经营和管理过程中经常会出现一些冲突事件。传统冲突观点认为，冲突时有害的，会给组织造成不

利影响；冲突的人际关系观点认为，冲突时任何组织无法避免的自然现象，不一定会给组织带来不利的影响，而且有可能成为有利于组织工作的积极动力。新近产生的冲突的互动作用观点则强调管理者要鼓励有益的冲突，认为融洽、和平、安宁、合作的组织容易对变革和革新的需要表现为静止、冷漠和迟钝，一定水平的有益冲突会使组织保持旺盛的生命力，善于自我批评和不断革新。你如何看待组织中出现的冲突？请提出几种缓解冲突的方法。（25分）

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第4题

关于工程项目人力资源管理一般过程的表述，下列说法错误的是（)。A．工程项目人力资源管理的一般过程

关于工程项目人力资源管理一般过程的表述，下列说法错误的是()。

A．工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段

B．其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

C．人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

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第5题

（)即管理能力开发与发展提升，是针对员工管理能力、综合素质提升的一整套培训与开发计划和管理过程的总称，是组织为了提高其生产力和盈利能力，确定和持续追踪高潜能、高绩效员工，帮助组织内经理成长和提高的项目。

A.新员工导向培训