A.二者实施的主体均为项目业主
B.二者管理的目的均为获取利润
C.二者的管理内容均为施工阶段的项目管理
D.二者的管理范围不同
A.在项目策划决策阶段,范围确认结果是接收项目建议书,预可行性报告或可行性报告
B.准备阶段,范围确认结果是设计图、招标文件等
C.实施阶段,范围确认结果是接收施工单位完成项目的实体成果以及竣工图纸
D.竣工验收和总结阶段,范围确认结果是项目后评价报告
A.在项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果
B.项目准备阶段产生的可交付成果包括:初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等
C.在项目实施阶段,承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果;整个项目的交付使用,则是承包商最终的工作成果
D.项目总结阶段的可交付成果,主要是项目自评报告和后评价报告
A.成本
B.职业健康安全
C.环境保护
D.社会效益