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第2题
2020年疫情期间，全民居家隔离，每个门店客流很少，大家都担心业绩和收入，营运经理给的销售决策是做社群秒杀和直播带货，虽然业绩没有突飞猛进的结果，但是稳住了人员和人心，业绩有一定的保障，比我们闭店休息什么事不做的结果要好很多。在执行力中属于什么表现（）
A.面对问题停止报怨
B.差的结果也比没有结果强
C.我的工作都是在为别人创造便利
D.锁定目标，专注重复
第3题
双录过程中节点三“出示有效身份证、执业证，告知本人所属机构的名称”环节，哪项操作错误（）
A.展示证件时需要面对镜头对焦清洗，停留1秒左右
B.出示有效身份证或执业证，两者选其一出示即可
C.展示的证件要清晰看到销售人员姓名、面部特征和身份证号
D.环节中销售人员需要将自己的有效证件递交客户核对
第6题
甲公司2019年12月1日与乙公司签订合同，向乙公司销售一部电梯并负责安装。甲公司开出的增值税专用发票上注明的价款合计为20万元元，其中电梯销售价格为18万元，安装费为2万元，增值税税额为3.4万元。电梯的成本为8万元;电梯安装过程中发生安装费1.1万元，均为安装人员薪酬。安装工作是销售合同的重要组成部分。截止2019年12月31日，安装工作已经完成，则甲公司2019年12月31日应确认提供劳务收入()万元。
A.18
B.0
C.2
D.20
第8题
甲公司2021年12月1日与乙公司签订合同，向乙公司销售一部电梯并负责安装。甲公司开出的增值税专用发票上注明的价款合计为20万元元，其中电梯销售价格为18万元，安装费为2万元，增值税税额为3.4万元。电梯的成本为8万元;电梯安装过程中发生安装费1.1万元，均为安装人员薪酬。安装工作是销售合同的重要组成部分。截止2021年12月31日，安装工作已经完成，则甲公司2021年12月31日应确认提供劳务收入()万元。
A.18
B.0
C.2
D.20
第9题
苏州市某家中等规模企业规定如果某个员工的年销售额达到1000万，就可以奖励轿车一辆，可员工并没有为了奖励而提高自己的工作绩效，似乎此项措施并没有起到应有的激励作用，其中最可能存在的问题和解决措施是（）。
A.企业的产品销路不畅，应降低产品成本以扩大销路
B.企业的销售部门领导不力，应更换销售部经理
C.奖励标准定得太高，应根据历年销售情况适当调低
D.销售人员能力欠佳，应重新招聘新的销售人员
第10题
销售顾问在面对盛气凌人型客户时（）
A.及时稳住立场，态度不卑不亢
B.在尊敬他的同时，适当恭维他
C.在恭维的过程中，寻找他的弱点，创造销售的机会
D.了解意图后，找出目标，重点推荐
